W.R. Grace 在破產法第11章程序中度過13年以隔離石棉索賠，隨後重新崛起並恢復成長

馬里蘭州化學製造商 W.R. Grace 面臨超過10萬件與石棉相關的索賠，於2001年4月聲請破產法第11章重整。此案成為美國歷史上最漫長的案件之一，在德拉瓦州破產法院歷經近13年的談判、和解與上訴。

此程序並非走向清算，而是成為控制石棉曝險的一種方式。2014年2月3日生效的聯合重整計畫設立了兩個信託基金，將向人身傷害索賠人及財產所有人給付超過40億美元，同時讓 Grace 持續經營的化學業務得以繼續運作。

在這段漫長的案件中，Grace 持續成長：完成了超過24件收購，股價從1.52美元上漲至超過90美元。重整完成時，副總裁 Rich Badmington 表示，最大的好處是「消除了不確定性」，讓公司得以專注於「營收成長」。

Grace 在業務完整的情況下脫離法院保護，2013年營收約30億美元，期間完成了24件以上收購，股價從1.52美元上漲至90美元以上。

石棉責任原本可能吞噬整間公司。

破產法第11章讓 Grace 得以出資40億美元成立信託基金以解決索賠，而無須終結業務。

營運單位持續運作，甚至在本案期間收購了24家以上公司。

重整完成消除了法律不確定性，使管理層得以專注於銷售成長。

對於被歷史遺留索賠壓垮的公司而言，破產法第11章可以是一種控制風險的工具：先確定責任，再把精力投注於仍能銷售的業務上。

Grace 於2014年2月完成破產法第11章程序，隨後於2016年完成分拆，將 GCP Applied Technologies 分割出去，使 Grace 專注於其催化劑業務。此案仍是企業利用漫長的破產法第11章程序，將具備存續能力的營運業務與石棉責任隔離、而非予以清算的標誌性案例。