六年前,一場會計造假醜聞使瑞幸進入美國破產程序並從納斯達克退市;如今,瑞幸已重建為中國銷售額最大的連鎖咖啡品牌,超越星巴克,場外交易估值約96億美元。2026年9月初,阿布達比規模3,850億美元的主權基金穆巴達拉(Mubadala)透過與瑞幸控股股東大鉦資本(Centurium Capital)共同投資10億美元,成為直接投資者,雙方均未披露各自的持股規模。

董事長黎輝(David Li)在接受CNBC獨家專訪時表示,瑞幸「有可能進軍」海灣國家,目前正在評估下一個海外市場;執行長郭謹一(Jinyi Guo)在另一場CNBC專訪中提到,當地咖啡需求穩定且頻率高,消費者對低糖、健康導向飲品的偏好也日益增長。瑞幸早在2019年就曾計畫進軍中東,但因造假醜聞而未能實現。目前海外規模仍然有限:進軍美國一年後,紐約市約有23家門市,馬來西亞有150家,新加坡有100家,而中國大陸與香港合計則有超過36,000家門市。

這一雄心背後的規模數據由公司自行公布:第二季營收年增28.5%,達159億元人民幣(23.4億美元);每月平均交易客戶數成長23%,達1.127億;淨新增門市2,714家(上述數據由CNBC引用瑞幸財報)。郭謹一還表示,公司正「積極推動」在美國主板重新上市,但目前仍需中國監管機構批准,且尚無明確時間表。投資方大鉦資本另於4月從雀巢手中收購高端連鎖品牌藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee),據報導交易金額低於4億美元。

2026年第二季營收成長28.5%,達159億元人民幣(23.4億美元),每月交易客戶數達1.127億,在中國與香港擁有超過36,000家門市(公司數據,由CNBC引用)

執行長郭謹一表示,海灣市場提供穩定且頻率高的咖啡需求,且當地對低糖、健康導向飲品的喜好日益增長。

國內市場的翻身——在中國規模超越星巴克——終於讓瑞幸具備拓展海外的規模與信譽。

穆巴達拉的10億美元直接投資,將瑞幸與阿布達比主權基金連結起來,而該基金所在區域正是瑞幸正在考慮進軍的地區。

海外規模與中國相比仍然很小——中國以外約273家門市,而國內超過36,000家——這使新地區成為下一階段的成長動能。

主權基金資本追隨實績:先整頓好本國市場,資金——以及進入新地區的選項——往往就會隨之而來。

目前尚未宣布任何海灣地區的進軍計畫;黎輝表示,在瑞幸持續拓展新加坡與馬來西亞這兩個其他亞洲市場之際,該地區正在考慮之中。淡馬錫(Temasek)在5月的一份監管申報文件中披露持有6.4%股份。郭謹一所描述的美國主板重新上市計畫仍待中國監管機構批准,且尚無明確時間表,穆巴達拉與大鉦資本的持股比例也仍未披露。

追溯依據

參考來源

  1. Luckin Coffee, flush with Persian Gulf cash, weighs entry into Middle East markets CNBC · cnbc.com ·