Sechs Jahre, nachdem ein Bilanzbetrug das Unternehmen in ein US-Insolvenzverfahren und von der Nasdaq geführt hatte, hat sich Luckin wieder zu Chinas größter Coffeeshop-Kette nach Umsatz aufgebaut – an Starbucks vorbei –, mit einer Bewertung im außerbörslichen Handel von rund 9,6 Milliarden Dollar. Anfang September 2026 wurde Abu Dhabis 385 Milliarden Dollar schwerer Staatsfonds Mubadala durch eine gemeinsame Investition von 1 Milliarde Dollar mit Centurium Capital, Luckins Mehrheitsgesellschafter, zum direkten Investor – wobei keine der beiden Seiten die jeweiligen Beteiligungsgrößen offenlegte.
Chairman David Li sagte CNBC in einem exklusiven Interview, Luckin „erwäge potenziell den Eintritt“ in Golfstaaten, während das Unternehmen seine nächsten Auslandsmärkte abwäge; CEO Jinyi Guo verwies in einem separaten CNBC-Interview auf stabile, hochfrequente Kaffeemachfrage und eine wachsende Vorliebe für zuckerarme, gesundheitsorientierte Getränke. Ein Vorstoß in den Nahen Osten war bereits 2019 geplant, kam aber wegen des Betrugsskandals nie zustande. Heute ist die Auslandspräsenz noch bescheiden: etwa 23 Filialen in New York City ein Jahr nach dem US-Debüt, 150 in Malaysia und 100 in Singapur – gegenüber mehr als 36.000 Filialen in Festlandchina und Hongkong.
Die Größenordnung hinter dem Ehrgeiz stammt aus Unternehmensangaben: Im zweiten Quartal wuchs der Umsatz um 28,5 % im Jahresvergleich auf 15,9 Mrd. ¥ (2,34 Mrd. $), die durchschnittliche Zahl monatlich transagierender Kunden stieg um 23 % auf 112,7 Millionen, und es wurden netto 2.714 neue Filialen eröffnet (Zahlen, die CNBC aus Luckins Ergebnissen zitiert). Guo sagte zudem, das Unternehmen „treibe aktiv“ eine erneute Notierung an einem US-Hauptmarkt voran, die noch die Genehmigung der chinesischen Regulierungsbehörden benötigt und für die es keinen klaren Zeitplan gibt. Der Geldgeber Centurium kaufte im April separat die Premiumkette Blue Bottle Coffee von Nestlé – Berichten zufolge für unter 400 Millionen Dollar.
Umsatz im 2. Quartal 2026 um 28,5 % auf 15,9 Mrd. ¥ (2,34 Mrd. $) gestiegen, bei 112,7 Mio. monatlich transagierenden Kunden und mehr als 36.000 Filialen in China und Hongkong (Unternehmenszahlen, von CNBC zitiert)
Golfmärkte bieten laut CEO Jinyi Guo stabile, hochfrequente Kaffeemachfrage und einen wachsenden Geschmack an zuckerarmen, gesundheitsorientierten Getränken.
Die Kehrtwende im Inland – größer als Starbucks in China – verleiht Luckin endlich die Größe und Glaubwürdigkeit, um ins Ausland zu expandieren.
Mubadalas direkte Investition von 1 Milliarde Dollar verbindet Luckin mit dem Staatsfonds von Abu Dhabi, dessen Heimatregion gerade die in Betracht gezogene ist.
Die Auslandspräsenz ist winzig im Vergleich zu China – rund 273 Filialen außerhalb gegenüber mehr als 36.000 im Inland –, wodurch neue Regionen zum nächsten Wachstumsstandbein werden.
Kapital von Staatsfonds folgt dem Beweis: Erst den Heimatmarkt in Ordnung bringen, dann kommt das Geld – und die Option, in neue Regionen einzutreten – meist von selbst.
Ein Golf-Eintritt wurde noch nicht angekündigt; Li sagte, die Region werde erwogen, während Luckin Singapur und Malaysia, seine anderen asiatischen Märkte, weiter ausbaue. Temasek legte in einer regulatorischen Meldung vom Mai eine Beteiligung von 6,4 % offen. Die von Guo beschriebene erneute Notierung am US-Hauptmarkt steht noch unter dem Vorbehalt der chinesischen Regulierungsgenehmigung ohne klaren Zeitplan, und die Aufteilung der Beteiligung zwischen Mubadala und Centurium bleibt nicht offengelegt.
DEN BELEGEN FOLGEN