隨著旅遊重啟，Seera 以 Almosafer 和 Lumi 為核心重建

COVID 重創了 Seera 的旅遊需求，但這家沙烏地集團並未放棄那些在邊境重開後將舉足輕重的平台業務。其 2022 年披露的資料顯示，該集團審慎縮減規模，同時讓 Almosafer、Lumi、酒店服務與 Portman 保持就緒，以迎接復甦。

第一個證明出現在 2022 年。總預訂金額成長 94% 至 93 億沙烏地里亞爾，營收成長 77% 至 23 億沙烏地里亞爾，Seera 錄得疫情後首次集團營業利潤 300 萬沙烏地里亞爾，相較於 2021 年的 2.86 億沙烏地里亞爾營業虧損。

2023 年，復甦轉為全年度的扭轉。Seera 報告創紀錄的預訂金額 124.9 億沙烏地里亞爾、營收 32.9 億沙烏地里亞爾、EBITDA 8.48 億沙烏地里亞爾，以及淨利潤 2.65 億沙烏地里亞爾，而前一年為虧損 4,600 萬沙烏地里亞爾。

2023 年營收成長 56% 至 32.9 億沙烏地里亞爾；淨收入從虧損 4,600 萬沙烏地里亞爾轉為利潤 2.65 億沙烏地里亞爾。

Almosafer 為 Seera 提供了可擴展的旅遊平台，而不僅僅是實體旅遊門市。

Lumi 增添了租車利潤引擎，受益於長期租賃與車隊成長。

2022 年的成本紀律意味著該集團無需等到需求完全回歸，營業利潤便已重現。

當需求消失時，保留平台並圍繞其精簡開支，可讓公司在反彈來臨時做好準備。

Seera 成為一個由旅遊、出行與酒店服務平台組成的組合，與沙烏地旅遊業的成長保持一致。後來 2024 年的減值顯示復甦並非一帆風順，但核心營運模式已重回盈利。