Seera wurde um Almosafer und Lumi herum neu aufgebaut, als das Reisen wieder möglich wurde

COVID ließ die Reisenachfrage von Seera einbrechen, doch die saudi-arabische Gruppe gab die Plattformgeschäfte nicht auf, die bei einer Wiederöffnung der Grenzen wichtig werden würden. In ihrer Offenlegung von 2022 erklärte sie, sie habe vorsichtig zurückgefahren und dabei Almosafer, Lumi, das Gastgewerbe und Portman für die Erholung positioniert.

Der erste Beleg kam 2022. Der Bruttobuchungswert stieg um 94 % auf 9,3 Mrd. SAR, der Umsatz stieg um 77 % auf 2,3 Mrd. SAR, und Seera verzeichnete mit 3 Mio. SAR sein erstes Betriebsergebnis der Gruppe nach der Pandemie, verglichen mit einem Betriebsverlust von 286 Mio. SAR im Jahr 2021.

2023 wurde die Erholung zu einer ganzjährigen Trendwende. Seera meldete einen Rekordbuchungswert von 12,49 Mrd. SAR, einen Umsatz von 3,29 Mrd. SAR, ein EBITDA von 848 Mio. SAR und einen Nettogewinn von 265 Mio. SAR gegenüber einem Verlust von 46 Mio. SAR im Vorjahr.

Der Umsatz stieg 2023 um 56 % auf 3,29 Mrd. SAR; das Nettoergebnis drehte von einem Verlust von 46 Mio. SAR zu einem Gewinn von 265 Mio. SAR.

Almosafer verschaffte Seera eine skalierbare Reiseplattform statt nur physischer Reisebüros.

Lumi ergänzte einen profitablen Motor im Autovermietungsgeschäft, der von Langzeitmietverträgen und Flottenwachstum profitierte.

Kostendisziplin im Jahr 2022 bedeutete, dass die Gruppe nicht auf eine vollständige Rückkehr der Nachfrage warten musste, bevor das Betriebsergebnis wieder positiv wurde.

Wenn die Nachfrage verschwindet, kann die Bewahrung der Plattform und das Kürzen ringsherum ein Unternehmen für den Aufschwung bereit machen.

Seera wurde zu einem Portfolio aus Reise-, Mobilitäts- und Gastgewerbeplattformen, ausgerichtet auf das Wachstum des saudi-arabischen Tourismus. Die spätere Wertminderung von 2024 zeigte, dass die Erholung nicht reibungslos verlief, doch das operative Kernmodell war wieder profitabel.