여행이 재개되면서 Almosafer와 Lumi를 중심으로 재편된 Seera

코로나19는 Seera의 여행 수요를 붕괴시켰지만, 이 사우디 그룹은 국경이 다시 열릴 때 중요해질 플랫폼 사업을 포기하지 않았습니다. 2022년 공시에 따르면 회사는 Almosafer, Lumi, 호스피탈리티, Portman을 회복에 대비해 포지셔닝하면서 신중하게 사업을 축소했습니다.

첫 번째 증거는 2022년에 나타났습니다. 총 예약 가치는 94% 증가한 93억 사우디리얄, 매출은 77% 증가한 23억 사우디리얄을 기록했으며, Seera는 2021년 2억 8,600만 사우디리얄의 영업손실과 비교해 팬데믹 이후 첫 그룹 영업이익 300만 사우디리얄을 기록했습니다.

2023년에는 회복이 연간 전체의 턴어라운드로 이어졌습니다. Seera는 124억 9,000만 사우디리얄의 기록적인 예약 가치, 32억 9,000만 사우디리얄의 매출, 8억 4,800만 사우디리얄의 EBITDA, 전년도 4,600만 사우디리얄 손실 대비 2억 6,500만 사우디리얄의 순이익을 보고했습니다.

2023년 매출은 56% 증가한 32억 9,000만 사우디리얄을 기록했으며, 순이익은 4,600만 사우디리얄 손실에서 2억 6,500만 사우디리얄 이익으로 전환되었습니다.

Almosafer는 Seera에 오프라인 여행 사무소만이 아닌 확장 가능한 여행 플랫폼을 제공했습니다.

Lumi는 장기 임대와 차량 확대의 수혜를 받는 렌터카 수익 엔진을 추가했습니다.

2022년의 비용 규율 덕분에 그룹은 영업이익이 다시 나타나기 전에 수요가 완전히 회복될 필요가 없었습니다.

수요가 사라질 때 플랫폼을 유지하고 그 주변을 축소하면 기업은 반등에 대비할 수 있습니다.

Seera는 사우디 관광 성장에 맞춰 여행, 모빌리티, 호스피탈리티 플랫폼의 포트폴리오가 되었습니다. 이후 2024년의 손상차손은 회복이 순탄하지 않았음을 보여주었지만, 핵심 운영 모델은 다시 수익성으로 돌아왔습니다.