CoAsia Semi在越南招不到芯片人才时，自己培养

越南的半导体发展受人才制约，不亚于资本。在CoAsia Semi河内分部，首席工程师Nguyen Thanh Yen三年只招到70名芯片设计工程师，而目标是300名。芯片课程少、学生认知低、人才外流，使得招聘经验丰富者成为死胡同。

Yen说服CoAsia Semi让他为工程专业学生开设课程，并指导芯片设计师成长。这一决定将分部的应对措施从寻找稀缺的现成专家转变为建立自己的管道；到2023年，Yen表示为他建立的团队感到自豪。

这一公司层面的举措是越南更广泛反应的一部分：河内理工大学开设了该国首个半导体制造与设计本科项目，首批招收了89名学生。

Yen在三年内招到70名芯片设计工程师，并建立培训计划，而不是依赖300名经验丰富的招聘。

越南约有5000名硬件工程师，而芯片行业预计未来十年需要近十倍于此的人数。

CoAsia Semi河内分部三年只招到70名芯片设计工程师，而目标是300名。

芯片制造课程少、学生认知低，使得传统的招聘经验丰富者方式太慢。

当技术市场缺乏现成专家时，把招聘转化为培训管道：公司可以建立劳动力市场无法提供的能力。

培训计划没有立即缩小越南的人才缺口，但为CoAsia Semi提供了可复制的本地设计团队成长方式。更广泛的生态系统也开始增加产能：河内理工的首个半导体学位项目首批89名学生，而美越新伙伴关系承诺投入200万美元用于教学实验室和培训课程。结果是渐进式的能力建设胜利，而非证明越南已成为芯片制造中心。