女儿离开金融业，拯救父亲濒临倒闭的机械加工厂

HM Manufacturing由肯·沃尔特创立，他当时担任首席工程师，在自家地下室将其作为爱好起步。2009年，他的女儿妮可在芝加哥一家证券公司工作一年后，得知家族企业因财务困难濒临关门。

她没有留在金融业，而是辞去工作加入了公司。她很快发现，一些员工利用公司的设备和材料经营秘密副业——实际上是在从公司偷窃。

妮可解雇了涉事员工，并开始用新员工重建公司。她建立了更严格的管控和问责制度，随后更进一步，实施新系统和销售举措，并拓展到不同行业。

六年内，她的努力使年销售额从约8万美元增长到约300万美元。她成为这家精密制造商的总裁兼首席执行官，该公司专攻动力传动部件，她也成为制造业女性权益的公众倡导者。

HM Manufacturing在六年内年销售额从约8万美元增长到约300万美元。

妮可选择加入一家濒临倒闭的家族企业，而不是留在安稳的金融工作岗位。

她直面盗窃团伙文化，而不是为了息事宁人而容忍。

她重建了管控、问责和销售体系，而不仅仅是削减成本。

拓展到新行业扩大了客户群和收入来源。

接班人可以通过将继承的问题视为可解决的、直面破损之处并重建体系，而不是仅仅勉强支撑，来拯救家族企业。

HM Manufacturing在沃尔特的带领下存续下来，并发展成为一家蓬勃发展的精密制造商。她成为总裁兼首席执行官，后来与父亲共同成为所有者。她成为制造业职业的代言人和播客主持人，将一次近乎失败的经历转变为家族传承的成功故事。