Eine Tochter verließ das Finanzwesen, um die marode Werkstatt ihres Vaters zu retten

HM Manufacturing wurde von Ken Wolter gegründet, der das Unternehmen als Hobby in seinem Keller startete, während er als leitender Ingenieur arbeitete. Im Jahr 2009 erfuhr seine Tochter Nicole, die seit einem Jahr bei einer Wertpapierfirma in Chicago tätig war, dass das Familienunternehmen aufgrund finanzieller Schwierigkeiten kurz vor der Schließung stand.

Statt im Finanzwesen zu bleiben, kündigte sie ihren Job und trat in das Unternehmen ein. Bald erkannte sie, dass einige Mitarbeiter mit Firmengeräten und -materialien ein geheimes Nebengeschäft aufgebaut hatten – was faktisch einem Diebstahl am Unternehmen gleichkam.

Nicole entließ die beteiligten Mitarbeiter und begann, das Unternehmen mit neuen Kräften wieder aufzubauen. Sie führte strengere Kontrollen und Verantwortlichkeiten ein und ging noch weiter, indem sie neue Systeme und Vertriebsinitiativen umsetzte und in verschiedene Branchen expandierte.

Innerhalb von sechs Jahren steigerte sie durch ihre Bemühungen den Umsatz von etwa 80.000 auf etwa 3 Millionen Dollar jährlich. Sie wurde Präsidentin und CEO des Präzisionsherstellers, der sich auf Komponenten für die Kraftübertragung spezialisiert, und zu einer öffentlichen Fürsprecherin für Frauen in der Fertigungsindustrie.

HM Manufacturing wuchs innerhalb von sechs Jahren von etwa 80.000 auf etwa 3 Millionen Dollar Jahresumsatz.

Nicole entschied sich, in ein scheiterndes Familienunternehmen einzusteigen, statt in einem sicheren Finanzjob zu bleiben.

Sie stellte sich einer Kultur des Diebstahlsrings, statt sie zu dulden, um Frieden zu wahren.

Sie baute Kontrollen, Verantwortlichkeiten und Vertriebssysteme wieder auf, statt nur Kosten zu senken.

Die Expansion in neue Branchen erweiterte den Kundenstamm und die Einnahmen.

Ein Nachfolger kann ein Familienunternehmen retten, indem er geerbte Probleme als lösbar behandelt, Missstände offen angeht und Systeme neu aufbaut, statt sie nur notdürftig zu stützen.

HM Manufacturing überlebte und wuchs unter Wolter zu einem florierenden Präzisionshersteller heran; sie wurde Präsidentin und CEO und später Mitinhaberin gemeinsam mit ihrem Vater. Sie wurde zur Sprecherin für Karrieren in der Fertigungsindustrie und zur Podcast-Moderatorin und verwandelte ein Beinahe-Scheitern in eine Erfolgsgeschichte der familiären Nachfolge.