一个志愿者联盟着手重振阿伯丁日渐衰败的“花岗岩大道”

联合街——阿伯丁的“花岗岩大道”，曾挤满了来自苏格兰东北部各地的购物者——在2022年底跌入谷底：玛莎百货旗舰店已撤走，空置店铺点缀着这条大街，而阿伯丁人早已转向2009年在火车站旁开设的购物中心。据BBC 2026年9月报道，在一次紧急峰会后，一个由社区主导的联盟“我们的联合街”在鲍勃·凯勒的带领下成立，他是一位不领薪工作的前富时100指数公司首席执行官。

该联盟的方法亲力亲为且毫不光鲜。它从倾听开始——数千份居民提交的意见——然后逐个单元审计街道，追查缺席的房东，记录哪些是空置的以及原因；凯勒用彩色便利贴在一张墙上地图上标记每一处房产。

志愿者清洁并粉刷空置单元使其可出租，按每两周一次的轮值表打理街道，一个小团队制作与“我们的阿伯丁”应用程序关联的社交内容。一个网站汇总了所有可用房产以及所有财务激励措施——市议会的装修补助金和两年商业税率折扣——该联盟与租赁代理、市议会、房东和企业协同合作。

成果显而易见：2023年空置的57个单元中已有33个被填补，另有14个正在出租过程中——尽管自这项工作开始以来又有20个单元空置。“关键是，我们填补的速度快于空置的速度，”凯勒说。商业团体“阿伯丁灵感”的另一项倡议正在处理被遗忘的楼上空间，该市的高街问题解决专家伊恩·尼科尔森称阿伯丁这种协同一致、卷起袖子的做法是其他地方目前还无法比拟的。

2023年57个空置单元中，33个已被填补，另有14个截至2026年9月正在出租——填补速度快于出现的20个新空置。

分散的所有权是结构性的敌人——数十个房东，有时在海外——因此该联盟真正的产品是信息：一次审计、一张地图、一个网站，让单元和激励措施汇聚一处。

感知被视为基础设施：志愿者清洁和反复粉刷像维护一样被安排，因为一条明显在奋力反击的街道，会停止让自身的衰退不断加剧。

市议会的资金（装修补助金、税率折扣、数千万用于食品市场和海滨）只有在有人走遍街道、逐个单元匹配房东、代理和租户时才起作用。

空置零售的复苏靠的是不光鲜的基础工作：审计每个单元，追查缺席的房东，将所有激励措施列在一处，并在涂鸦重现之前更快地重新粉刷。

市议会正投入数千万使市中心成为目的地——一个由英国升级基金资助的4000万英镑室内食品饮料市场、海滨重建、拓宽人行道——前BHS商店正成为其入口广场。在全国范围内，英格兰新的高街租赁拍卖允许市议会强制将空置一年的单元推向市场；早期采用者巴塞特劳报告称有30多家店铺已出租或收到报价。