改变了什么
到2014年,SmartNews已在日本本土市场趋于饱和,传统报业巨头和有限的数字新闻创新制约了增长。联合创始人滨本海星在东京的英会话英语咖啡馆开展游击式用户调研,与教师和家庭主妇一起测试该应用,以了解美国读者想要什么,以及名称和设计是否能引起共鸣。
这些洞察推动了2014年的美国市场发布、精简的界面,以及强调政治平衡和多元化的推荐算法。在激进的电视广告、出版商激励措施以及一轮对该公司的估值超过20亿美元的2.3亿美元融资的支持下,SmartNews发展到为150多个国家的读者提供服务,并新增了灾害信息中心,同时维持基于广告的营收模式。
取得了什么成就
美国用户翻倍,估值突破20亿美元,扩展到150多个国家,并打造了吸引出版商合作的平衡新闻信息流。
为何奏效
在英会话咖啡馆开展的游击式调研以极低成本获得了真实的美国用户反馈,在昂贵的正式研究之前就塑造了产品与市场的契合度。
专注于政治中立和观点差异化,使SmartNews区别于放大过滤气泡的美国聚合平台。
对机器学习工程和人工策展的投入确保了算法质量,同时维持编辑标准。
激进的营销活动和出版商激励计划加速了美国的用户获取和内容深度。
可以借鉴什么
低成本、直接的用户测试可以揭示真实需求;在个性化与观点多样性之间取得平衡,能在两极分化的市场中建立信任和差异化。
后续发展
在2021年那轮暗示可能IPO的融资之后,SmartNews继续扩展其灾害信息服务(飓风、野火、台风追踪器),并持续扩大其全球用户群,同时其美国业务报告称2020年用户翻倍,基于广告的营收持续增长。
从这里,追溯依据
参考来源
- Behind SmartNews, the $2 billion unicorn trying to fix the news algorithm Rest of World · restofworld.org ·
- SmartNews raises $230 million, values business at $2 billion TechCrunch · techcrunch.com ·