改变了什么
美中绿色基金(USCGF)于2016年成立,设立了一只以人民币计价的基金,规模约30亿元人民币(约合4.3亿美元),用于支持绿色能源、制造业、消费和交通领域的成长期中国企业。与被动型投资者不同,USCGF将约30%的精力投入投资前尽职调查,70%投入投后管理,积极帮助被投企业采用更好的技术、完善商业战略并拓展合作伙伴网络。
这种深度参与的方式取得了切实成果。2016年获得投资的东方低碳为工厂、超市以及凯悦、四季等酒店连锁推出了智能控制和节能系统。好享家于2017年获得8亿元人民币投资,发展到服务15个省份86个城市的逾30万户家庭,并在后续融资后达到独角兽地位。两家公司都避免依赖政府直接补贴,这符合USCGF的信条:投资必须依靠自身的商业价值立足。
取得了什么成果
好享家等被投企业达到独角兽估值并扩展至86个城市;东方低碳获得了凯悦和四季的合同
为何奏效
中国严格的污染目标和公众对更清洁空气的需求,为环境技术创造了规模可观、受政策支持的市场。
USCGF积极的投后模式通过转移运营专长、促进与成熟企业的合作,降低了执行风险。
通过避开依靠临时补贴支撑的行业,该基金确保其被投企业能够在政策支持减弱时存活下来,提高了长期可持续性。
可借鉴之处
瞄准高影响力行业并开展积极的投后合作,可以将监管压力转化为有利可图、不依赖补贴的增长
后续发展
在这些早期成功之后,USCGF继续通过其人民币基金寻找交易,同时探索未来设立美元基金载体。该基金的业绩记录帮助其吸引了更多有限合伙人资金,其被投企业也进一步扩张——东方低碳目前为数十个工业园区提供能源管理系统,好享家则将产品线扩展到智能家居安防和家电领域。
从这里,追溯依据
参考来源
- China Environment Transcript Brookings Institution · brookings.edu