Ein halbes Jahr nach dem Kauf von Foot Locker für 2,4 Milliarden Dollar und der Planung von rund 400 Schließungen lenkte Dick's um: Fast-Break-Umbau-Piloten an 11 Foot-Locker-Standorten „erzielten sehr starke, positive vergleichbare Umsätze und übertrafen tatsächlich deutlich das Dick's-Geschäft“, bei starken Bruttomargen-Zuwächsen, sagte Executive Chairman Ed Stack im März 2026 zu Analysten. Das Format – schärferes Storytelling, bessere Präsentation und die Entfernung von etwa 30 % der unproduktiven Schuhwand-Styles – wurde auf 10 weitere Geschäfte in Los Angeles ausgeweitet, wobei 250 Renovierungen bis zum Schulbeginn anstehen. Die Schließungsliste ist inzwischen „viel kleiner“ als zunächst erwartet.
Die Ökonomie hinter der Kehrtwende: Die Prognose für das Geschäftsjahr 2026 sieht für Foot Locker vergleichbare Umsätze von 1–3 % und 100–150 Millionen Dollar Betriebsergebnis vor; Dick's als eigenständiges Unternehmen wird mit vergleichbaren Umsätzen von 2–4 % und 1,58–1,66 Milliarden Dollar Betriebsgewinn prognostiziert; zusammen etwa 22 Milliarden Dollar Nettoumsatz bei einem Betriebsergebnis von bis zu 1,83 Milliarden Dollar. Der unternehmensweite Nettoumsatz im vierten Quartal stieg durch die Hinzufügung von Foot Locker um fast 60 % auf 6,2 Milliarden Dollar, während das eigenständige Dick's um 4 % auf 4 Milliarden Dollar wuchs. Die Investitionsausgaben steigen 2026 auf netto 1,5 Milliarden Dollar von 976 Millionen Dollar im Jahr 2025.
Stack räumte ein, dass die Beibehaltung marginaler Filialen die Profitabilität von Foot Locker im ersten Halbjahr drücken würde, „weil es einfacher gewesen wäre, die Filialen einfach zu schließen“. Neil Saunders von GlobalData sagte, Dick's „scheint in 6 Monaten Eigentümerschaft mehr erreicht zu haben, als Foot Locker in vielen Jahren als eigenständiges Unternehmen gelungen ist“; Jefferies-Analysten nannten es „verfrüht“, den Erfolg zu feiern, angesichts des begrenzten Umfangs der Piloten.
Die vergleichbaren Umsätze der Piloten übertrafen die von Dick's selbst, bei Margengewinnen; Prognose für das Geschäftsjahr 2026: Foot-Locker-Vergleichsumsätze +1–3 %, 100–150 Mio. Dollar Betriebsergebnis
Der Fast-Break-Pilot in 11 Filialen übertraf Dick's selbst bei vergleichbaren Umsätzen, mit Bruttomargenverbesserung in städtischen, vorstädtischen und umsatzschwachen Standorten.
Verlustbringende Filialen erschienen umwandelbar: „wir können diese Filialen sehr profitabel machen“ mit dem Umbau und den Renovierungen, sagte Stack.
Die Bestandsbereinigung über die Going-Going-Gone-Marke hatte den Überbestand beseitigt, der die Filialen unproduktiv machte.
Erst testen, dann abreißen: Ein Umbau-Pilot, der die Mutter-Marke übertrifft, ist ein Grund, Filialen zu behalten, die die Tabellenkalkulation tot sehen wollte.
Foot Locker soll 2026 vergleichbaren Umsatz und Profitabilität erreichen; Jefferies-Analysten warnen, dass eine dauerhafte Überperformance noch nötig ist, um die erhöhten Investitionsausgaben zu rechtfertigen.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- Dick's pulls back on Foot Locker closures amid store pilot success Retail Dive · retaildive.com ·