Im Mai 2024 kündigte der in Australien ansässige Bau- und Immobilienkonzern Lendlease an, sich aus internationalen Baumärkten zurückzuziehen und sich um australische Aufträge neu zu organisieren. Innerhalb von neun Monaten hatte das Unternehmen den Verkauf seiner internationalen Bauaktivitäten weitgehend abgeschlossen: Die Consigli Building Group kaufte 45 laufende, im Bau befindliche und in der Vorplanung befindliche US-Projekte im Wert von über 1,8 Mrd. $ und übernahm rund 400 Mitarbeiter – die Mehrheit der US-Belegschaft von Lendlease –, und im Januar 2025 schloss Lendlease eine verbindliche Vereinbarung zum Verkauf seines britischen Baugeschäfts an Atlas Holdings.
Die ersten Ergebnisse kamen im Februar 2025: ein gesetzlicher Gewinn von 48 Mio. AU$ für das erste Halbjahr des Geschäftsjahres 2025 (endend am 31. Dezember 2024) gegenüber einem gesetzlichen Verlust von 136 Mio. AU$ im gleichen Zeitraum des Vorjahres. CEO Tony Lombardo sagte, die Gruppe habe „starke Fortschritte dabei gemacht, die Gruppe zu vereinfachen, ihr Risikoprofil zu senken und Kapital zu recyceln, um eine fokussiertere Organisation zu sein“. Der Bauumsatz sank in diesem Zeitraum um 18 %, und Verluste blieben bei zwei ungenannten Festpreisprojekten bestehen, die 2020–21 vergeben wurden und deren Materialkosten explodierten – genau die Art von Auftrag, die die neue Strategie nicht mehr verfolgt.
Der Kurswechsel war die Antwort auf fünf Jahre, in denen Lieferkettenprobleme, die COVID-19-Pandemie und die Insolvenz von Subunternehmern die Bauerträge aufgezehrt hatten. Lombardo gab die Prognose ab, dass das Baugeschäft im zweiten Halbjahr des Geschäftsjahres 2025 wieder profitabel sein werde, und sagte, der Wandel sei planmäßig vorangekommen.
Gewinn von 48 Mio. AU$ im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2025 gegenüber einem Verlust von 136 Mio. AU$ im Vorjahr; 45 US-Projekte im Wert von über 1,8 Mrd. $ an Consigli verkauft; Verkauf der britischen Sparte mit Atlas Holdings vereinbart.
Das internationale Baugeschäft hatte über Jahre Verluste durch Lieferkettenprobleme, COVID-Störungen und Insolvenzen von Subunternehmern produziert.
Der Verkauf ganzer Ländergeschäfte senkt das Risiko der Gruppe schneller, als problematische Projekte einzeln zu sanieren.
Das aus den US- und UK-Verkäufen recycelte Kapital finanziert eine fokussiertere australische Entwicklungs- und Baupipeline.
Aussteigen aus dem, was man lokal nicht gewinnen kann: Der Verkauf ganzer Ländergeschäfte recycelt Kapital schneller, als sie Projekt für Projekt zu sanieren.
Der endgültige Verkaufspreis für die US-Aktivitäten wurde nicht bekannt gegeben. Lombardo wies auf anhaltende Gegenwinde im Geschäftsjahr 2025 hin, darunter Verluste bei den zwei Alt-Festpreisaufträgen, gab aber die Prognose ab, dass das Baugeschäft im zweiten Halbjahr des Geschäftsjahres 2025 profitabel werde, während die Gruppe ihre Vereinfachung planmäßig abschließe.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- Lendlease's focus on domestic work begins to pay off Construction Dive · constructiondive.com ·