Barclays recaudó 7.300 millones de libras de inversores del Golfo en 2008 para evitar el rescate

El 31 de octubre de 2008 Barclays anunció que recaudaría hasta 7.300 millones de libras de inversores de Oriente Medio en lugar de aceptar dinero de rescate del Gobierno británico. El jeque Mansour Bin Zayed Al Nahyan, de Abu Dabi, invertiría hasta 3.500 millones de libras por el 16,3%, y Qatar Holdings, Challenger e inversores institucionales aportarían el resto — en conjunto, casi un tercio del banco.

El presidente, Marcus Agius, dijo que el plan mantenía a Barclays "fuerte, independiente y bien capitalizado". En ese mismo momento el Gobierno inyectaba 37.000 millones de libras en Royal Bank of Scotland, Lloyds TSB y HBOS a cambio de grandes participaciones y de una prohibición de primas en efectivo — un camino que Barclays rechazó explícitamente.

El mercado se preocupó inicialmente por el precio del capital privado, y las acciones cayeron con la noticia, pero la estrategia se mantuvo. Para 2010 Barclays reportó un beneficio antes de impuestos de 6.070 millones de libras, frente a 4.590 millones en 2009, con un beneficio subyacente un 11% mayor — mientras RBS y Lloyds seguían digiriendo la propiedad estatal.

Recaudó hasta 7.300 millones de libras de forma privada (incluidos 3.500 millones del jeque Mansour), evitó la propiedad gubernamental y registró un beneficio antes de impuestos de 6.070 millones de libras en 2010.

Evitar al Estado mantuvo intactos la dirección y el consejo de Barclays y los dejó fuera de las normas gubernamentales sobre retribuciones.

Las colocaciones privadas podían hacerse más rápido y en los propios términos del banco que mediante el plan del Tesoro.

El capital satisfizo los requisitos del regulador mientras preservaba la franquicia de banca de inversión.

El capital de rescate privado puede ser caro, pero puede comprar independencia — y la libertad de fijar tu propia estrategia durante la recuperación.

Barclays evitó la nacionalización que transformó a RBS y Lloyds, y sus resultados de 2010 — 6.070 millones de libras antes de impuestos, con el beneficio de Barclays Capital casi duplicándose — mostraron que el camino independiente podía funcionar. El rescate mantuvo al banco fuera de la propiedad gubernamental de forma definitiva.