En octubre de 2025, Everest Group anunció dos operaciones vinculadas. Acordó vender los derechos de renovación de su negocio de Seguros Comerciales Minoristas Globales a AIG, abarcando operaciones en Estados Unidos, Reino Unido, Europa y Asia-Pacífico que representan aproximadamente 2.000 millones de dólares en primas brutas suscritas. Y firmó un acuerdo de reaseguro de desarrollo adverso por 1.200 millones de dólares con Longtail Re, una filial de Stone Ridge Holdings Group, con efecto desde el 1 de octubre de 2025.
La salida mediante derechos de renovación libera a Everest para concentrarse en sus operaciones de Reaseguro Global y Seguros Mayoristas y Especializados Globales. La compañía reconstruyó su división de seguros en torno al negocio mayorista y especializado —Everest Global Markets, Everest Evolution, además de programas de suscripción, riesgo crediticio y político, fianzas, y accidentes y salud— y nombró a Jason Keen, quien anteriormente lideraba ese esfuerzo, como CEO de Seguros Mayoristas y Especializados Globales para impulsar la entrada en el mercado de exceso y sobrante.
La operación con Longtail Re delimita la cartera heredada: 1.200 millones de dólares de límite bruto contra el desarrollo adverso futuro de reservas en prácticamente todas las pólizas norteamericanas de los años de accidente 2024 y anteriores, manteniendo Everest el control total de la gestión de siniestros. Las dos capas se sitúan por encima de 5.400 millones de dólares de reservas sujetas —700 millones de dólares de protección contra 1.250 millones de dólares de reservas en dinero transferidas al cierre, y luego 500 millones comprados por aproximadamente 122 millones de dólares. Everest coparticipa con 100 millones de dólares en cada capa; el acuerdo se contabiliza como reaseguro retroactivo.
Everest enmarcó ambas medidas como pasos hacia una organización más enfocada y de mayor rendimiento con rentabilidad sostenible. La finalización del acuerdo con AIG quedó sujeta a aprobación regulatoria; Gallagher Re estructuró la transacción de reaseguro, mientras que Ardea Partners y Debevoise & Plimpton asesoraron a Everest y Evercore y Willkie Farr & Gallagher asesoraron a AIG.
Salida de una cartera minorista de ~2.000 millones de dólares en primas brutas suscritas; 1.200 millones de dólares de protección sobre 5.400 millones de dólares de reservas sujetas; liberaciones de capital esperadas con el tiempo
El desarrollo de reservas de responsabilidad civil en Estados Unidos amenazaba la credibilidad del resto de la cartera, por lo que limitarlo era la condición previa para un reenfoque estratégico limpio.
El negocio comercial minorista carecía de la escala que Everest deseaba; AIG podía renovar la cartera mientras Everest reasignaba capital hacia líneas de reaseguro y especializadas.
La cobertura de desarrollo adverso pone un límite a los años de accidente 2024 y anteriores sin renunciar al control de la gestión y resolución de siniestros.
Una estructura reconstruida de mayoristas y especializados bajo un nuevo liderazgo dota al negocio retenido de un motor de crecimiento en el mercado de exceso y sobrante.
Una venta de derechos de renovación permite a un suscriptor abandonar una línea sin dejar desamparados a los asegurados, y combinar la salida con una cobertura de reservas elimina el riesgo de cola.
La cobertura de Longtail Re entró en vigor el 1 de octubre de 2025, y la contraprestación de aproximadamente 122 millones de dólares de la segunda capa se reportará como pérdida incurrida en el cuarto trimestre de 2025. La venta de derechos de renovación a AIG seguía sujeta a aprobación regulatoria. Everest afirmó que la desinversión desbloquearía valor a largo plazo, incluidas liberaciones de capital con el tiempo, mientras que el acuerdo de reaseguro fortalece las reservas, protege la cartera de responsabilidad civil en Estados Unidos y mejora la capacidad de riesgo y la eficiencia de capital junto con Stone Ridge.
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Las fuentes
- Everest refocuses with AIG renewal rights sale and $1.2 billion reserve protection deal Insurance Business · insurancebusinessmag.com ·