Everest vendeu direitos de renovação de varejo à AIG e comprou US$ 1,2 bilhão em proteção de reservas

Em outubro de 2025, o Everest Group anunciou dois negócios interligados. Concordou em vender os direitos de renovação de seu negócio Global Retail Commercial Insurance à AIG, abrangendo operações nos EUA, Reino Unido, Europa e Ásia-Pacífico que representam cerca de US$ 2 bilhões em prêmios brutos emitidos. E assinou um acordo de resseguro de desenvolvimento adverso de US$ 1,2 bilhão com a Longtail Re, afiliada do Stone Ridge Holdings Group, com efeito a partir de 1º de outubro de 2025.

A saída dos direitos de renovação libera a Everest para se concentrar em suas operações de Global Reinsurance e Global Wholesale and Specialty Insurance. A empresa reconstruiu sua divisão de seguros em torno do negócio de atacado e especialidades — Everest Global Markets, Everest Evolution, além de programas de subscrição, crédito e risco político, fianças e acidentes e saúde — e nomeou Jason Keen, que anteriormente liderava o esforço, como CEO da Global Wholesale and Specialty Insurance para avançar no mercado de excesso e excedente.

O acordo com a Longtail Re isola a carteira legada: US$ 1,2 bilhão de limite bruto contra o desenvolvimento adverso futuro de reservas em substancialmente todas as apólices norte-americanas para anos de acidente de 2024 e anteriores, com a Everest mantendo controle total do manuseio de sinistros. As duas camadas ficam em excesso a US$ 5,4 bilhões de reservas sujeitas — US$ 700 milhões de proteção contra US$ 1,25 bilhão de reservas in-the-money transferidas no fechamento, depois US$ 500 milhões comprados por cerca de US$ 122 milhões. A Everest coparticipa com US$ 100 milhões em cada camada; o acordo conta como resseguro retroativo.

A Everest enquadrou ambas as medidas como passos rumo a uma organização mais focada e de melhor desempenho, com lucratividade sustentável. A conclusão do negócio com a AIG permanecia sujeita à aprovação regulatória; a Gallagher Re estruturou a transação de resseguro, enquanto a Ardea Partners e a Debevoise & Plimpton assessoraram a Everest e a Evercore e a Willkie Farr & Gallagher assessoraram a AIG.

Saída de uma carteira de varejo de ~US$ 2 bi em prêmios brutos emitidos; US$ 1,2 bi de proteção sobre US$ 5,4 bi de reservas sujeitas; liberações de capital esperadas ao longo do tempo

O desenvolvimento de reservas de casualty nos EUA ameaçava a credibilidade do restante da carteira, então limitá-lo era a pré-condição para um reposicionamento estratégico limpo.

O negócio comercial de varejo não tinha a escala que a Everest queria; a AIG poderia renovar a carteira enquanto a Everest realocava capital para resseguros e linhas de especialidades.

A cobertura de desenvolvimento adverso traça uma linha sob os anos de acidente de 2024 e anteriores sem abrir mão do controle do manuseio e da resolução de sinistros.

Uma estrutura reconstruída de atacado e especialidades sob nova liderança dá ao negócio mantido um motor de crescimento no mercado de excesso e excedente.

Uma venda de direitos de renovação permite que um subscritor deixe uma linha sem abandonar os segurados — e combinar a saída com cobertura de reservas tira o risco de cauda da mesa.

A cobertura da Longtail Re entrou em vigor em 1º de outubro de 2025, com a contraprestação de aproximadamente US$ 122 milhões da segunda camada a ser reportada como perda incorrida no quarto trimestre de 2025. A venda dos direitos de renovação à AIG permanecia sujeita à aprovação regulatória. A Everest afirmou que a desinvestidura desbloquearia valor de longo prazo, incluindo liberações de capital ao longo do tempo, enquanto o acordo de resseguro fortalece as reservas, protege a carteira de casualty nos EUA e melhora a capacidade de risco e a eficiência de capital em conjunto com a Stone Ridge.