變更內容
2025年10月,Everest Group宣布兩項相互關聯的交易。該公司同意將其全球零售商業保險業務的續保權售予AIG,涵蓋美國、英國、歐洲及亞太地區的營運,約代表20億美元的總承保保費。此外,該公司與Stone Ridge Holdings Group旗下關係企業Longtail Re簽訂一項12億美元的不利發展再保險協議,自2025年10月1日起生效。
退出續保權使Everest得以專注於其全球再保險及全球批發與特殊保險業務。該公司圍繞批發與特殊業務重建其保險部門——Everest Global Markets、Everest Evolution,以及承保計畫、信用與政治風險、保證保險和意外與健康保險——並任命此前領導該項工作的Jason Keen為全球批發與特殊保險執行長,以進軍超額與剩餘市場。
Longtail Re交易為遺留業務提供了隔離保障:針對2024及以前事故年度、涵蓋絕大多數北美保單的未來不利準備金發展,提供12億美元的總限額,而Everest保留理賠處理的完全控制權。這兩層保障位於54億美元標的準備金之上——第一層為7億美元保障,對應交割時轉移的12.5億美元實值準備金;第二層則以約1.22億美元購得5億美元保障。Everest在每一層中共同參與1億美元;該協議屬於追溯再保險。
Everest將這兩項舉措定位為邁向更專注、表現更佳且具可持續獲利能力組織的步驟。AIG交易之完成仍須取得監管批准;Gallagher Re安排該再保險交易,而Ardea Partners與Debevoise & Plimpton擔任Everest的顧問,Evercore與Willkie Farr & Gallagher則擔任AIG的顧問。
達成成果
退出約20億美元總承保保費的零售業務;在54億美元標的準備金之上取得12億美元保障;預期隨時間釋放資本
奏效原因
美國意外險準備金發展威脅到投資組合其餘部分的可信度,因此對其設定上限是實現乾淨策略重組的前提。
零售商業業務缺乏Everest所期望的規模;AIG可以續保該業務,而Everest則將資本重新配置到再保險與特殊險業務。
不利發展保障為2024及以前事故年度劃下界線,同時不放棄理賠處理與解決的控制權。
在新領導層下重建的批發與特殊架構,為保留業務提供了在超額與剩餘市場中的成長引擎。
可借鑑之處
出售續保權讓承保人得以退出某項業務,而不會讓保單持有人陷入困境——而將退出與準備金保障搭配,則可將尾部風險排除在外。
後續發展
Longtail Re保障於2025年10月1日生效,第二層約1.22億美元的對價將於2025年第四季作為已發生損失報告。AIG續保權出售仍須取得監管批准。Everest表示,此次撤資將釋放長期價值,包括隨時間釋放資本;而該再保險交易則強化準備金、保護美國意外險投資組合,並與Stone Ridge共同提升風險容量與資本效率。
追溯依據
參考來源
- Everest refocuses with AIG renewal rights sale and $1.2 billion reserve protection deal Insurance Business · insurancebusinessmag.com ·