El 14 de abril de 2020, GitHub anunció cambios radicales en sus planes: los repositorios y colaboradores ilimitados pasaron a formar parte del nivel gratuito, incluso para proyectos privados. Anteriormente, los repositorios gratuitos ilimitados solo se aplicaban a proyectos públicos o a equipos muy pequeños, lo que impedía que categorías enteras de empresas y organizaciones pudieran usar alguna vez el nivel gratuito.
La escala de pago se reconstruyó en torno a funciones: el nivel de entrada bajó de 9 a 4 dólares por usuario al mes, un nivel de 21 dólares añadió inicio de sesión SAML con almacenamiento y acciones ampliados, y los clientes de alto valor obtuvieron GitHub One negociado individualmente. La principal diferencia restante entre gratuito y de pago eran los propietarios de código y los revisores obligatorios, es decir, lo que las instituciones necesitan.
El CEO Nat Friedman dijo a TechCrunch que el cambio anunciaba un giro de un modelo de "pago por privacidad" a uno de "pago por funciones", en marcha desde que Microsoft adquirió GitHub por 7.500 millones de dólares en 2018. Descartó la conjetura de que el trabajo remoto por la COVID lo desencadenara —"esto es algo que planeamos hacer y que hemos querido hacer durante mucho tiempo"— y fijó un objetivo ambicioso: crecer de 40 millones de desarrolladores a 100 millones para 2025.
Los repositorios privados y colaboradores ilimitados pasaron a ser gratuitos para todos; el nivel de entrada cayó de 9 a 4 dólares por asiento, lo que sirvió a un objetivo declarado de 100 millones de desarrolladores para 2025.
El muro de pago por privacidad limitaba el alcance de la plataforma, y el alcance entre desarrolladores es el activo sobre el que una empresa de herramientas compone su crecimiento.
La propiedad de Microsoft eliminó la necesidad de que GitHub monetizara la privacidad, liberando los precios para buscar la adopción.
Las organizaciones pagan por gobernanza —propietarios de código, revisores obligatorios, SAML—, así que las instituciones seguían teniendo una razón para actualizar.
La competencia por los desarrolladores era más fuerte que nunca, y los repositorios privados gratuitos eliminaron la última razón para empezar en otro sitio.
Cuando la propiedad elimina la emergencia de ingresos, regala lo que limita la adopción y cobra por lo que limita a las instituciones: funciones, no privacidad.
Los nuevos precios entraron en vigor para todos los usuarios de pago el mismo día en que se hizo el anuncio. Friedman presentó el objetivo de 40 a 100 millones de desarrolladores como ambicioso dado el campo competitivo, con el modelo ahora apoyado en funciones organizativas en lugar de la distinción entre gratuito y privado que había definido los niveles de GitHub desde sus primeros años.
CONSULTA LAS PRUEBAS
Las fuentes
- GitHub sharply slashes plan pricing, offers core features for free to all Ars Technica · arstechnica.com ·