GitHub 讓所有人免費使用私有儲存庫，並將入門價格減半至 4 美元

2020 年 4 月 14 日，GitHub 宣布對其方案進行大幅調整：無限儲存庫與協作者成為免費方案的一部分，即使是私有專案也不例外。在此之前，無限免費儲存庫僅適用於公開專案或規模極小的團隊，這使得好幾類公司和組織根本無法使用免費方案。

付費層級則改以功能為核心重新建構：入門方案從每人每月 9 美元降至 4 美元，新增了 21 美元方案，包含 SAML 單一登入以及擴充的儲存空間與 Actions，高價值客戶則可個別洽談 GitHub One。免費與付費之間剩下的關鍵差異是程式碼擁有者與必要審查者——這些正是機構所需要的功能。

執行長 Nat Friedman 向 TechCrunch 表示，這項變革預示了從「付費換隱私」模式轉向「付費換功能」模式，而這項轉變自微軟於 2018 年以 75 億美元收購 GitHub 以來便一直在醞釀。他駁斥了 COVID 遠距工作促成本次變革的猜測——「這是我們計畫已久、也長期想做的事」——並設下雄心勃勃的目標：從 4,000 萬名開發者成長至 2025 年的 1 億名。

無限私有儲存庫與協作者對所有人免費；入門方案從每人 9 美元降至 4 美元，服務於其公開宣示的目標：在 2025 年前達到 1 億名開發者。

隱私付費牆限制了平台的觸及範圍，而開發者的觸及範圍正是工具公司得以複利成長的資產。

微軟的所有權讓 GitHub 不再需要靠隱私來獲利，使定價得以放開手腳追求採用率。

組織付費購買的是治理功能——程式碼擁有者、必要審查者、SAML——因此機構仍有理由升級。

開發者爭奪戰比以往任何時候都更激烈，而免費私有儲存庫移除了最後一個讓人另起爐灶的理由。

當所有權消除了營收的燃眉之急，就免費提供那些阻礙採用的事物，並對阻礙機構採用的事物收費——收費的是功能，而非隱私。

新定價在宣布當天即對所有付費用戶生效。Friedman 稱 4,000 萬至 1 億名開發者的目標在競爭激烈的環境下堪稱雄心勃勃，而該模式如今建立在組織功能之上，而非自早期以來定義 GitHub 各層級的免費與私有之別。