Am 14. April 2020 kündigte GitHub umfassende Änderungen an seinen Tarifen an: Unbegrenzte Repositories und Mitwirkende wurden Teil der kostenlosen Stufe, auch für private Projekte. Zuvor galten unbegrenzte kostenlose Repositories nur für öffentliche Projekte oder sehr kleine Teams, was ganze Kategorien von Unternehmen und Organisationen von der Nutzung der kostenlosen Stufe ausschloss.
Die kostenpflichtige Staffel wurde stattdessen um Funktionen herum neu aufgebaut: Die Einstiegsstufe sank von 9 auf 4 US-Dollar pro Nutzer und Monat, eine 21-US-Dollar-Stufe fügte SAML-Sign-on mit erweitertem Speicher und Actions hinzu, und Kunden mit hohem Wert erhielten individuell ausgehandeltes GitHub One. Der wichtigste verbleibende Unterschied zwischen kostenlos und kostenpflichtig waren Code-Owner und erforderliche Reviewer – die Dinge, die Institutionen benötigen.
CEO Nat Friedman sagte gegenüber TechCrunch, die Änderung läute einen Wandel von einem „Bezahlen für Privatsphäre“-Modell zu einem „Bezahlen für Funktionen“-Modell ein, das seit der Übernahme von GitHub durch Microsoft für 7,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2018 in Arbeit sei. Er wies die Vermutung zurück, COVID-Heimarbeit habe dies ausgelöst – „das ist etwas, das wir geplant haben und schon lange tun wollten“ – und setzte ein ehrgeiziges Ziel: Wachstum von 40 Millionen Entwicklern auf 100 Millionen bis 2025.
Unbegrenzte private Repos und Mitwirkende wurden für alle kostenlos; die Einstiegsstufe fiel von 9 auf 4 US-Dollar pro Sitzplatz und diente einem erklärten Ziel von 100 Millionen Entwicklern bis 2025.
Die Bezahlschranke für Privatsphäre begrenzte die Reichweite der Plattform, und Entwicklerreichweite ist das Gut, auf dem ein Werkzeugunternehmen aufbaut.
Die Eigentümerschaft von Microsoft nahm GitHub die Notwendigkeit, Privatsphäre zu monetarisieren, und befreite die Preisgestaltung, um Akzeptanz anzustreben.
Organisationen zahlen für Governance – Code-Owner, erforderliche Reviewer, SAML –, sodass Institutionen weiterhin einen Grund hatten, ein Upgrade durchzuführen.
Der Wettbewerb um Entwickler war stärker denn je, und kostenlose private Repos beseitigten den letzten Grund, anderswo zu beginnen.
Wenn die Eigentümerschaft den Umsatznotstand beseitigt, verschenke das, was die Akzeptanz blockiert, und verlange Geld für das, was Institutionen blockiert – Funktionen, nicht Privatsphäre.
Die neue Preisgestaltung trat für alle zahlenden Nutzer am selben Tag in Kraft, an dem die Ankündigung erfolgte. Friedman bezeichnete das Ziel von 40 auf 100 Millionen Entwickler angesichts des Wettbewerbsumfelds als ehrgeizig, wobei das Modell nun auf organisatorischen Funktionen ruht statt auf der Unterscheidung zwischen kostenlos und privat, die GitHubs Stufen seit seinen frühen Jahren geprägt hatte.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- GitHub sharply slashes plan pricing, offers core features for free to all Ars Technica · arstechnica.com ·