Industrious vendu à CBRE pour 800 M$ ; le fondateur Hodari cherche désormais un successeur au poste de PDG (entretien)

Dans un entretien accordé à Business Insider publié en avril 2026, Jamie Hodari déclare chercher son remplaçant au poste de PDG d'Industrious, l'entreprise de coworking qu'il a cofondée en 2012, après l'avoir vendue à CBRE pour 800 millions de dollars l'année précédente. Il est resté PDG d'Industrious pendant la première année au sein de CBRE tout en dirigeant sa nouvelle division dans cette même entreprise ; la plateforme compte depuis lors 240 sites dans le monde, et le rôle du successeur sera placé sous son autorité.

La vente l'a fait passer de fondateur-PDG d'un outsider à cadre dirigeant de la plus grande société de services immobiliers commerciaux au monde : il dirige la division des opérations et de l'expérience des bâtiments de CBRE, supervisant plus de 8 milliards de pieds carrés dans le monde et environ 95 000 employés. Il décrit son adaptation à cette échelle — publier davantage sur LinkedIn, faire des vidéos, et apprendre de Bob Sulentic, PDG de CBRE, dont il oppose le « zéro patience pour la promotion, pour l'enjolivement » à la culture startup du faire-semblant jusqu'à y arriver — et affirme qu'avoir un supérieur après la solitude de la vie de fondateur lui a semblé libérateur.

Sur la succession, il indique que le cahier des charges est celui d'un PDG « qui en impose et ultra ambitieux » mais qui s'inscrit dans une culture de chaleur véritable, car les dirigeants mus par l'ego « finissent par s'effondrer ». Il se souvient également avoir refusé l'offre d'Adam Neumann d'acheter Industrious, assortie d'une menace de l'écraser — WeWork s'est effondré tandis qu'Industrious a atteint une sortie à 800 millions de dollars.

Vendu pour 800 millions de dollars ; Industrious est passé à 240 sites ; la division de Hodari chez CBRE supervise plus de 8 milliards de pieds carrés et environ 95 000 employés.

Industrious a passé une décennie comme outsider discipliné face à WeWork ; la vente à CBRE pour 800 millions de dollars a été la sortie pour laquelle ce modèle avait été conçu.

CBRE a acheté la plateforme pour gérer les opérations des bâtiments à grande échelle, si bien que le prochain poste du fondateur est devenu la direction de la machine combinée plutôt que de la startup qu'il connaissait.

Hodari affirme qu'un étranger dirigeant « son bébé » est intimidant, mais que recruter un successeur compatible avec la culture vaut mieux que conserver le siège indéfiniment.

Planifier la succession en même temps que la sortie : un fondateur qui vend devrait définir ce dont la phase suivante a besoin et recruter pour cela tant qu'il est encore à l'intérieur afin de transmettre.

À la date de l'entretien d'avril 2026, la recherche du successeur est ouverte : Hodari reste à son poste chez CBRE, supervisant 8 milliards de pieds carrés et 95 000 employés, et le nouveau PDG d'Industrious sera placé sous son autorité. Il dit encore calibrer le leadership de grande entreprise — notamment le point où les touches personnelles rédigées par IA, comme féliciter un employé pour le titre de son enfant, cessent d'être authentiques.