Inox Green a payé 550 crore ₹ pour le parc éolien de 4,5 GW en O&M de Wind World India

Inox Green Energy Services a finalisé le paiement le 6 octobre 2026 pour le transfert de l'activité d'exploitation et de maintenance éolienne de 4,5 GW de Wind World India, pour une contrepartie totale de 550 crore ₹, selon un dépôt réglementaire. Le paiement a été effectué via la filiale Vibhav Energy (VEPL) dans le cadre d'un accord de transfert d'activité avec Wind World India, l'activité O&M étant transférée en tant qu'entreprise en activité poursuivie dans le cadre d'un plan de résolution approuvé par le NCLT ; Inox Green détiendra 75 % de VEPL et consolidera les états financiers acquis.

L'actif est un who's who des énergies renouvelables indiennes : le portefeuille de 4,5 GW sert des clients tels que Tata Group, ReNew, Greenko Group, Apraava Energy et Hindustan Zinc, avec des actifs répartis entre le Karnataka, le Maharashtra, le Tamil Nadu, le Rajasthan, le Gujarat, le Madhya Pradesh et l'Andhra Pradesh. L'activité a généré environ 580 crore ₹ de chiffre d'affaires au cours de l'exercice 2026 et comporte une indexation annuelle contractuelle des prix d'environ 5 %.

L'administrateur exécutif Devansh Jain a qualifié l'opération d'« étape déterminante dans notre stratégie visant à bâtir la plus grande et la plus avancée technologiquement des plateformes de services pour les énergies renouvelables en Inde », renforçant les capacités O&M multimarques de type OEM sur un parc éolien plus vaste. Le directeur financier du groupe, Akhil Jindal, a indiqué que le multiple ressort à environ 2 fois l'EBITDA sur les résultats une fois les synergies pleinement réalisées au cours de l'année à venir. Avec cette opération et un investissement O&M distinct d'environ 2 GW, le portefeuille d'Inox Green s'établissait à environ 13,3 GWp à juin 2026, en voie de dépasser 20 GW.

Ajout de 580 crore ₹ de chiffre d'affaires pour l'exercice 2026 avec une indexation annuelle contractuelle d'environ 5 % ; le portefeuille géré d'Inox Green a atteint environ 13,3 GWp (juin 2026) et il est en voie de dépasser 20 GW.

La voie du NCLT a permis de valoriser à bas prix un parc en activité poursuivie : environ 2 fois l'EBITDA sur les résultats synergisés attendus pour une activité générant déjà 580 crore ₹ par an.

La diversification des clients est intégrée à l'actif — Tata, ReNew, Greenko, Apraava et Hindustan Zinc — ce qui permet à Inox Green de dépasser la maintenance des turbines de sa société sœur.

La capacité OEM multimarques est le point stratégique : le groupe veut la plus grande plateforme de services pour les énergies renouvelables en Inde, pas un atelier captif.

La qualité des revenus est incluse : une indexation annuelle contractuelle des prix d'environ 5 % sur le carnet acquis garantit une amélioration des marges.

Les fusions-acquisitions d'actifs en difficulté constituent une stratégie de canal : racheter les contrats de service d'un OEM défaillant transforme la base installée d'un concurrent en revenus d'annuité pour l'acquéreur.

Le paiement a été finalisé le 6 octobre 2026 ; la consolidation financière suit la mise en œuvre du plan de résolution approuvé par le NCLT. Inox Green a déclaré un portefeuille géré d'environ 13,3 GWp à juin 2026, s'attend à améliorer ses revenus et ses marges opérationnelles grâce à des gains d'efficacité opérationnelle et aux synergies INOXGFL, et vise à dépasser 20 GW de capacité gérée. Le groupe se développe par ailleurs via les ajouts de capacité d'Inox Clean Energy et les projets externes d'Inox Wind.