Le jour de l'An 2019, Sanford Health a finalisé sa fusion avec Good Samaritan Society, réunissant deux des plus grands employeurs de Sioux Falls, dans le Dakota du Sud. Ce rapprochement a intégré les services de soins aux personnes âgées de Good Samaritan au système de Sanford Health, qui compte 44 hôpitaux dans neuf États, créant ainsi une entité à but non lucratif combinée proposant des soins de santé, de la recherche et de l'assurance dans 26 États et neuf pays.
La logique stratégique, telle que rapportée par Healthcare Dive au moment de la finalisation : les systèmes de santé recourent aux fusions-acquisitions pour rivaliser à l'échelle multirégionale, tandis que les coûts augmentent, que les remboursements diminuent et que les volumes de patients hospitalisés s'affaiblissent. En ajoutant les soins aux personnes âgées, Sanford acquiert un moyen supplémentaire de rester en relation avec les Américains âgés à mesure qu'ils ont besoin de davantage de soins et de services spécialisés en dehors de l'hôpital — et se positionne face aux jeunes entreprises centrées sur les seniors comme Aspire et Oak Street Health.
La gouvernance a été définie dès le départ : les membres de Good Samaritan ont approuvé la fusion en juin 2018 et les autorités de régulation l'ont validée en août. David Horazdovsky est resté PDG de Good Samaritan et a rejoint l'équipe de direction de Sanford, tandis que Randy Bury, directeur administratif de Sanford, est devenu président de Sanford Health. Le PDG Kelby Krabbenhoft a déclaré que l'organisation combinée « créera un modèle national sur la manière de fournir des soins d'exception tout au long du spectre de la vie ».
L'entité combinée emploie près de 50 000 personnes, dont 1 382 médecins dans plus de 80 spécialités, avec un chiffre d'affaires annuel de plus de 5 milliards de dollars : 44 hôpitaux, environ 200 établissements de résidences pour personnes âgées et un régime d'assurance couvrant 190 000 personnes.
Une organisation combinée d'environ 50 000 employés avec un chiffre d'affaires de plus de 5 milliards de dollars : 44 hôpitaux, environ 200 établissements de résidences pour personnes âgées, 1 382 médecins, une assurance pour 190 000 personnes.
Il s'agit d'une combinaison achevée et mesurable, et non d'une simple annonce : l'échelle finale — 5 milliards de dollars de chiffre d'affaires, 50 000 employés, 200 établissements pour personnes âgées — a été rapportée à la clôture.
L'opération lit correctement la démographie : les résidences pour personnes âgées sont là où se trouvent déjà les futurs patients du système de santé, et maîtriser cette étape permet de maintenir la relation de façon continue.
L'intégration des dirigeants a été explicite et mutuelle — le PDG de Good Samaritan a conservé son poste et un siège au conseil de la société mère, ce qui est plus rare qu'il ne le faudrait dans les fusions-acquisitions hospitalières.
C'est un point de données dans la vague de consolidation des prestataires de la fin des années 2010, avec la résistance antitrust — lois de supervision étatique dans le Tennessee, la Virginie et la Virginie-Occidentale — visible dans le même rapport.
Là où vivent réellement les patients vieillissants se trouve le marché de croissance : ajouter les soins aux personnes âgées permet à un système hospitalier de continuer à servir les gens bien avant et bien après qu'ils aient besoin d'un lit.
Suites
La fusion a pris effet le 1er janvier 2019, l'approbation des membres datant de juin 2018 et l'autorisation réglementaire d'août étant déjà acquises. Horazdovsky est resté PDG de Good Samaritan tout en rejoignant l'équipe de direction de Sanford, et Randy Bury, auparavant directeur administratif de Sanford, est devenu président de Sanford Health. L'organisation à but non lucratif combinée se positionne pour concurrencer les jeunes entreprises centrées sur les seniors comme Aspire et Oak Street Health, à mesure que les soins continuent de sortir de l'hôpital.
VÉRIFIEZ LES SOURCES
Les sources
- Sanford Health, Good Samaritan complete merger Healthcare Dive · healthcaredive.com ·