No Dia de Ano Novo de 2019, a Sanford Health concluiu sua fusão com a Good Samaritan Society, combinando dois dos maiores empregadores de Sioux Falls, Dakota do Sul. A afiliação integrou os serviços de cuidado a idosos da Good Samaritan ao sistema da Sanford Health, com 44 hospitais em nove estados, criando uma organização sem fins lucrativos combinada que oferece assistência médica, pesquisa e seguros em 26 estados e nove países.
A lógica estratégica, conforme a Healthcare Dive noticiou na conclusão: os sistemas estão usando fusões e aquisições para competir em escala multirregional à medida que os custos sobem, os reembolsos caem e os volumes de pacientes internados diminuem. Ao acrescentar o cuidado a idosos, a Sanford ganha outro veículo para se relacionar com os americanos mais velhos à medida que eles precisam de mais cuidados e serviços especializados fora do hospital — e se posiciona contra startups voltadas a idosos, como Aspire e Oak Street Health.
A governança foi definida desde cedo: os membros da Good Samaritan aprovaram a fusão em junho de 2018 e os reguladores a liberaram em agosto. David Horazdovsky continuou como CEO da Good Samaritan e integrou a equipe de liderança da Sanford, enquanto o diretor administrativo da Sanford, Randy Bury, tornou-se presidente da Sanford Health. O CEO Kelby Krabbenhoft disse que a organização combinada "criará um modelo nacional de como oferecer cuidados excepcionais ao longo de todo o espectro da vida".
A entidade combinada emprega quase 50.000 pessoas, incluindo 1.382 médicos em mais de 80 áreas de especialidade, com receita anual superior a US$ 5 bilhões: 44 hospitais, cerca de 200 instalações de moradia para idosos e um plano de saúde que cobre 190.000 pessoas.
Uma organização combinada de ~50.000 funcionários, com receita superior a US$ 5 bilhões: 44 hospitais, ~200 instalações de moradia para idosos, 1.382 médicos, seguro para 190.000 pessoas.
É uma combinação concluída e mensurável, e não um anúncio: a escala final — receita de US$ 5 bilhões, 50.000 funcionários, 200 instalações para idosos — foi reportada no fechamento.
O negócio interpreta corretamente a demografia: a moradia para idosos é onde os futuros pacientes do sistema de saúde já estão, e ser proprietário dessa etapa mantém o relacionamento contínuo.
A integração da liderança foi explícita e mútua — o CEO da Good Samaritan manteve seu cargo e um assento no conselho da controladora, o que é mais raro do que deveria ser em fusões e aquisições hospitalares.
É um dado na onda de consolidação de prestadores do final da década de 2010, com a resistência antitruste — leis de supervisão estatal no Tennessee, na Virgínia e na Virgínia Ocidental — visível no mesmo relatório.
Onde os pacientes idosos realmente vivem é o mercado em crescimento: acrescentar o cuidado a idosos permite que um sistema hospitalar continue atendendo as pessoas muito antes e muito depois de elas precisarem de um leito.
A fusão entrou em vigor em 1º de janeiro de 2019, com a aprovação dos membros desde junho de 2018 e a liberação regulatória desde agosto já superadas. Horazdovsky permaneceu como CEO da Good Samaritan enquanto integrava a equipe de liderança da Sanford, e Randy Bury, anteriormente diretor administrativo da Sanford, tornou-se presidente da Sanford Health. A organização sem fins lucrativos combinada se posiciona para competir com startups voltadas a idosos, como Aspire e Oak Street Health, à medida que o cuidado continua a se deslocar para fora do hospital.
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As fontes
- Sanford Health, Good Samaritan complete merger Healthcare Dive · healthcaredive.com ·