何が変わったか
Airbnb以前、キューバの観光はカサ・パルティクラーレ制度に依存しており、個人宅は口コミと現金払いで貸し出され、米国人観光客は厳しい旅行制限に直面していた。この非公式なモデルは、ホストとゲスト双方にとって規模、可視性、安全な取引を制限していた。
2015年のオバマ政権による関係緩和後、Airbnbはキューバでプラットフォームを開始し、オンライン掲載、電子決済、信頼されるブランドを提供した。ホストは国際的なゲストにリーチでき、所有者が物件に投資したことで地域では改修が進み、2017年までにプラットフォームは2万件以上のリスティングを抱え、観光客の宿泊の過半数を民泊へと移行させ、島の観光経済を再形成した。
何を達成したか
2017年までにAirbnbはキューバで2万件以上のリスティングを抱え、民泊がホテルを上回るのに貢献し、2014年から2018年にかけての観光客到着数の50%超の増加に寄与した。
オバマ政権下での米国政策の転換により、米国人観光客がキューバを訪れる際の法的障壁が減り、宿泊施設への潜在需要が生まれた。
Airbnbの信頼されるブランドとデジタル基盤は、非公式な現金のみのネットワークを超えて可視性と安全な決済を求めるホストにとって、拡張可能な解決策を提供した。
プラットフォームの使いやすさが物件所有者の改修と掲載を促し、地域の改善と観光関連の新規事業を刺激した。
何を応用できるか
グローバルなプラットフォームは規制の開放と整合する場合、非公式市場を加速させ得るが、成功は地域の決済や接続性の実情に適応できるかどうかにかかっている。
その後
Airbnbの存在は2020年にCOVID-19パンデミックが国際旅行を停止させるまで成長を続けた。観光が再開したとき、プラットフォームは民泊の主要なチャネルであり続け、キューバの観光部門における国営ホテルとカサ・パルティクラーレスの間の均衡を恒久的に変えた。
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出典
- Airbnb reshaped Cuba’s tourism economy in its own image Rest of World · restofworld.org ·
- Inside Airbnb’s Cuba Forbes · forbes.com ·