カルシー、スリランカの通貨暴落を生き抜くため給与をドルに連動させた

スリランカの2022年の経済危機において、ルピーは2月から5月の間に米ドルに対して約45%下落した。専門的な技術職の応募者たちは、現地の雇用主に対してドル、ユーロ、あるいはポンドでの支払いを求めるようになり、人材の維持と採用が存続に関わる問題となった。

カルシー・テクノロジーズは、給与を米ドルに調整した最初の企業の一つとなった。創業者兼CEOのマンガラ・カルナラトネ氏は、ルピーで支払われる従業員が切り下げを吸収することを受け入れるのではなく、会社を救うための戦略的な経営判断としてこの決断を下したと述べた。

同氏は、この動きが現地のスタートアップの人材維持能力を損なう可能性があることを認めつつも、カルシーは最も貴重な資産の一部、すなわち人材を守ることができたと述べた。2023年11月までにこの傾向は広がり、Pegged Place to Workは、給与を外国通貨に全額または部分的に連動させているスリランカのテック企業を192社と数えた。

ハードカレンシーでの支払いが現地の人材獲得競争を激化させたにもかかわらず、最も貴重な人材の一部をつなぎとめ、事業を守った。

通貨の暴落は、ルピー建て給与の購買力を直接損なった。

専門的な応募者たちはすでに、現地の雇用主に対してドル、ユーロ、あるいはポンドでの支払いを求めていた。

名目上の昇給が切り下げに追いつけない状況において、給与の連動は人材維持を可能にした。

この決断は会社を守った一方で、他の現地スタートアップにとっての競争の水準を引き上げることにもなった。

インフレによって現地通貨での支払いが信頼できなくなったとき、ハードカレンシーへの連動は、それが特典となる前に重要な人材をつなぎとめることができる。ただし、それは競合する雇用主へコスト圧力を移すことになる。

ドル連動の給与は、スリランカのテック企業が用いた複数の回避策の一つとなった。他の企業は出張手当やストックオプションを追加したり、隣接する分野の人材を再教育したり、他国で遠隔採用したりした。この報道は、カルシーの人材維持の成果をカルナラトネ氏の説明に帰しており、その後の売上高や従業員数の指標は示していない。