センチュリー・テキスタイルズ：B.K.ビルラの後継者計画はセメントをウルトラテックに統合した

バサント・クマール・ビルラは90代後半までグループを率いたが、後を継ぐ息子がいなかった。彼はこの問題を曖昧なまま残すのではなく、後継者計画を公表した。すなわち、すでにアディティヤ・ビルラ・グループの会長であった孫のクマール・マンガラム・ビルラが主力のセンチュリー・テキスタイルズとセンチュリー・エンカを引き継ぎ、娘のマンジュシュリー・カイタンはクマール・マンガラムと共同でケソラムを運営し、娘のジャイシュリー・モータはジャイ・シュリー・ティーを相続し、孫娘のヴィドゥラ・ジャランがマンガラム・セメントとマンガラム・ティンバーを引き継ぐというものであった。

この計画の最初の大きな動きは2018年5月に訪れた。ウルトラテックがセンチュリーのセメント事業（セメント年産1,340万トンに加えクリンカー年産850万トン）を、3,000クロレ・ルピー（約300億ルピー）の負債を含む企業価値8,621クロレ・ルピー（約862億1,000万ルピー）で吸収することに合意したのである。この取引によりウルトラテックの生産能力は1億トンを超え、中国を除く世界で第3位のセメント企業となった。

センチュリーに残ったもの、すなわち紙パルプ、繊維、化学、そして決定的に重要な土地は、グループの不動産子会社であるビルラ・エステーツを軸に再構築された。2024年9月、センチュリーはヌスリ・ワディアからワーリの10エーカーの区画を1,100クロレ・ルピー（約110億ルピー）で取得し、長年の法的紛争に終止符を打つとともに、ワーリにおける連続した保有地を約30エーカー、予約価値（ブッキングバリュー）にして約2,800億ルピー（28,000クロレ・ルピー）の潜在力を持つ規模へと拡大した。

セメントは企業価値8,621クロレ・ルピー（約862億1,000万ルピー）で売却された。2024年までに、センチュリーのワーリの土地だけでもビルラ・エステーツの下で約2,800億ルピー（28,000クロレ・ルピー）の予約価値潜在力を有するに至った。

B.K.ビルラは存命中に後継者計画を公表し、相続を法廷闘争に変えてしまいがちな曖昧さを取り除いた。

セメントは、自力で生産能力競争を賄うには小さすぎる企業に残すのではなく、孫が率いるより強固なプラットフォームに移された。

残された企業は、繊維事業が何十年も抱えていた都心ムンバイの工場跡地という、過小評価された資産を軸に再構築された。

家族の各系統がそれぞれ別個の事業を受け取ったため、この解決は請求者ではなく所有者を生み出した。

後継者計画を公表し、各資産をそれを成長させられる相続人に結びつけること。事業をより強い担い手へと振り向ける明確な分割は、家族間の争いと価値の毀損の双方を防ぐ。

B.K.ビルラは2019年7月に98歳で死去したが、計画はすでに動いていた。2019年3月にはラジャシュリー・ビルラが彼に代わって持株会社ピラニ・インベストメンツの会長に就任していた。ウルトラテックとの統合は完了し、ビルラ・エステーツの下で再構築されたセンチュリーはワーリの土地を高級住宅事業へと転換した。ワディアからの区画だけでも、センチュリーがすでに保有していた土地に加えて、約1,400億ルピー（14,000クロレ・ルピー）の予約価値潜在力をもたらした。