エマミの創業者たちが役員職と報酬を辞し、FMCGグループを息子たちに託す

R.S.アガルワルとR.S.ゴエンカは、1974年にコルカタで化粧品会社として始まったエマミを、ザンドゥ・バーム、ボロプラス、フェア・アンド・ハンサムを販売するインド最大級のFMCG企業の一つへと育て上げた。両創業者は70代になっても、上場企業である同社をエグゼクティブ・チェアマンと共同チェアマンとして率いていた。

2022年2月3日、取締役会は、計画的な事業承継の一環として、両創業者が2022年4月1日付で全ての役員職を退くことを発表した。ゴエンカは非業務執行チェアマンに、アガルワルは名誉チェアマンとなり、両者とも新たな役職について報酬を受け取らないと述べた。

同じ決議で、R.S.ゴエンカの長男モハン・ゴエンカが副チェアマン兼常勤取締役に、R.S.アガルワルの次男ハルシャ・ヴァルダン・アガルワルが副チェアマン兼マネージング・ディレクターに就任した。長年在任したMDのスシル・クマール・ゴエンカ（一族以外のプロフェッショナル）は、道を譲るためMDの職を退き常勤取締役となった。

この一挙の再編により、両創業者家系が事業運営に代表を残しつつ、プロフェッショナル取締役の層も維持され、役員職を持ちながらもはや日々の経営を行わない創業者たちという曖昧さが解消された。

創業者たちは報酬なしの非業務執行職に移り、第二世代のモハン・ゴエンカとハルシャ・アガルワルが副チェアマンとして会社を運営するようになった。

創業者が報酬を得る役員として留まると、実際に誰が会社を運営しているのかが曖昧になる。エマミはその曖昧さを一歩で取り除いた。

報酬を放棄したことは、この動きが引退パッケージではなくガバナンスに関するものだということを示した。

各創業家から一人ずつ後継者を昇進させたことで、アガルワル家とゴエンカ家のパートナーシップの均衡が第二世代まで保たれた。

プロフェッショナルのMDを穏やかに脇へ移した——追い出したのではなく——ことで、経営の継続性が維持された。

創業者のきれいな退出は、宣言するものではなく設計するものである。役員職を外し、報酬を外し、事業運営の役職を後継者に一つの取締役会決議で引き渡すのだ。

第二世代が現在エマミの事業運営を担い、創業者たちは取締役会にのみ名を連ねている。創業者たちが名誉職と非業務執行職に就く一方で、同社はその後、男性用グルーミングのブランド刷新、D2C企業の買収、海外市場への進出を進めてきた。