ジャナがHDサプライを戦略的選択肢へと押し進め、ホーム・デポが買い戻した

2016年10月、ジャナ・パートナーズは、保守・修理製品の販売会社であるHDサプライの8.1%の株式を保有していることを開示し、株式は過小評価されていると述べ、戦略的代替案と資本配分について経営陣と協議したことを明らかにした。

HDサプライはその後数年間独立を維持したが、売却の道は開かれたままだった。2020年11月、プロ向けMRO供給の需要が急増する中、旧親会社のホーム・デポは1株56ドルの現金、企業価値で約80億ドルでの買収に合意した。

ホーム・デポはこの取引を、高度に細分化された550億ドル規模のMRO市場への参入と位置づけた。公開買付けは2020年12月24日に終了し、約83%の株式が応募され、HDサプライはホーム・デポの完全子会社となった。

ホーム・デポは1株56ドルの現金、企業価値で約80億ドルを支払い、HDサプライをMRO部門として非公開化した。ジャナの圧力が出口の道を開いたままにした。

ジャナの提出書類は、戦略的代替案を正式にHDサプライの議題に載せた。

ホーム・デポはMROをプロ顧客向け事業の自然な拡張と見なした。

全額現金による1株56ドルの提案は、ジャナのキャンペーン以来保有してきた株主に報いた。

この取引は、すでにサプライチェーンと顧客を共有していた2つの事業を再び結びつけた。

戦略的代替案を正式に開く13Dは、企業を長年にわたり潜在的な取引対象として位置づけ直す。買い手リストには、かつて同社をスピンオフした親会社を含めることができる。

HDサプライは上場廃止され、ホーム・デポのMRO事業に統合された。小売業者はこれをプロ向け事業の売上成長を加速させるものとして報告した。ジャナは取引のはるか前に保有を解消していたが、その13Dが開いた戦略的検討の道こそが、最終的に売却がたどった道だった。