SignifyはPhilips LightingをLEDとIoTの企業に変えた

Philips Lightingは、従来型ランプがLEDとソフトウェア制御システムに取って代わられつつあった2016年にRoyal Philipsから離れた。同社は刈り取り用の家電部門のように振る舞うこともできたが、むしろ自らを照明技術とIoTのビジネスとして位置づけた。

象徴的な転換は、Philips Lightingが2018年にSignifyへと社名を変更したときに訪れた。CEOのEric Rondolatは新名称を、知能を備えた言語としての光に結びつけ、一方で同社はPhilips製品ブランドをライセンスの下で保持し、LED、Professional、Home、Lampsを軸に報告区分を再編した。

数字は、ブランディングの演習ではなく厳しい移行を示していた。2018年にはLEDベースの売上が売上の65%から71%へ伸び、コネクテッドライトポイントは30Mから44Mへ増加し、調整済み間接費はEUR224M減少し、調整済みEBITAマージンは10.1%へ改善し、フリーキャッシュフローはEUR306Mであった。

2018年までにSignifyはEUR6.4Bの売上、71%のLEDベース売上、10.1%の調整済みEBITAマージン、EUR306Mのフリーキャッシュフローを達成した。

スピンオフによって経営陣は、Philipsコングロマリットの優先事項ではなく、照明の移行に向けて最適化する裁量を得た。

社名変更は、Philipsの消費者ブランドを放棄することなく、ソフトウェアとサービスへの野心を明示した。

コスト削減が転換を支え、LEDとコネクテッド照明が成長の原動力となった。

スピンオフは、新会社が衰退するキャッシュ創出事業を名指しし、代替技術を中心に迅速に資源を再配分するときに機能する。

Signifyは世界最大の照明会社であり続けたが、重心は異なっていた。すなわち、交換用電球だけではなく、コネクテッドシステム、データ対応サービス、LED製品である。旧Lamps事業は縮小を続けたが、より持続可能なポートフォリオの中で管理されたキャッシュ創出事業となった。