Signify将飞利浦照明转变为LED与物联网公司

飞利浦照明于2016年从皇家飞利浦剥离，当时传统灯具正被LED和软件控制系统所蚕食。公司本可以像被收割的器械部门那样运作；但它却将自己定位为照明技术和物联网业务。

象征性的转折出现在2018年，飞利浦照明更名为Signify。CEO Eric Rondolat将新名称与光作为一种智能语言联系起来，同时公司经授权保留飞利浦产品品牌，并围绕LED、专业、家居和灯具重组了报告结构。

数字显示这是一次艰难的转型，而非品牌包装。2018年，LED相关销售额占销售额的比例从65%增长到71%，互联照明点从3000万增加到4400万，调整后间接成本下降2.24亿欧元，调整后EBITA利润率提升至10.1%，自由现金流为3.06亿欧元。

到2018年，Signify的销售额为64亿欧元，LED相关销售额占71%，调整后EBITA利润率为10.1%，自由现金流为3.06亿欧元。

分拆让管理层得以围绕照明转型进行优化，而非优先考虑飞利浦集团的整体优先事项。

更名使软件和服务的雄心变得明确，同时没有放弃飞利浦消费者品牌。

成本削减为转型提供了资金，同时LED和互联照明成为增长引擎。

当新公司明确指出正在衰落的现金引擎，并围绕替代技术迅速重新配置资源时，分拆就会奏效。

Signify仍是全球最大的照明公司，但重心已不同：互联系统、数据支持的服务和LED产品，而不仅仅是替换灯泡。原有的灯具业务持续下滑，但它在一个更具持久性的产品组合中成为了一个受管理的现金引擎。