2026년 9월 28일 The Economic Times는 애널리스트들이 여러 산업에 걸쳐 최소 20건, 총 INR 103,006 crore 규모의 아다니 그룹 자산 인수를 집계했다고 보도했다. 이 보도는 연료 조달, 전력 판매, 물류, 프로젝트 실행과의 통합을 설명한다. 그룹 전체의 거래 총액을 아다니 파워 단독의 지출로 간주해서는 안 된다. [1]

인수한 발전소와 관련해 이 보도는 라이푸르 EBITDA가 FY20의 INR 210 crore에서 FY26에 INR 2,350 crore로 상승했고, 라이가르가 마이너스 INR 100 crore에서 INR 1,110 crore로, 마한이 FY22의 INR 550 crore에서 FY26에 INR 1,600 crore로 증가했다고 인용한다. 이는 발전소 단위로 귀속된 비교 수치이며, 인수만으로 창출된 가치에 대한 통제된 추정치는 아니다. [1]

기존 발전소 부지는 확장을 위한 토지, 송전 연결, 인프라를 제공할 수 있다. 아다니 파워의 2026년 4월 29일 실적 발표는 2032년까지 23.7 GW 추가 계획과 여러 브라운필드 프로젝트의 진행 상황을 설명했다. 발표된 진행 상황과 계획된 설비 용량은 완료된 발전 용량과 구별된다. [2]

9월 보도는 약 42 GW의 FY32 설비 용량 추정치를 프라부다스 릴라드허에 귀속시킨다. 별도로, 이 보도는 제프리스가 경영진의 45 GW FY32 목표를 설명하고 FY30까지 연평균 22%의 EBITDA 성장을 전망했다고 전한다. 그룹의 화력발전 웹페이지 역시 45 GW의 2031–32년 목표를 명시한다. 이들은 출처가 각기 다른 미래 전망 수치이며, 실현된 설비 용량을 측정한 두 개의 값이 아니다. [1][3]

분석: 관련 운영 역량을 갖춘 인수자는 인수 자산을 개선하고 그 인프라를 재활용할 수 있을지 모른다. 그 가설은 전체 인수 가격, 복구 비용, 연료 공급, 요금, 자금 조달, 프로젝트 실행에 비추어 검증해야 한다. 발전소 EBITDA 개선만으로는 총투자에 대한 수익률이 입증되지 않는다.

아다니 파워의 FY26 실적 발표는 2026년 3월 31일 기준 순부채가 INR 45,022.02 crore로, 1년 전의 INR 31,023.43 crore와 비교된다고 보고한다. 이는 확장 서사에 대한 자금 조달 측면의 반론을 제공한다. 이는 회사 전체의 대차대조표 지표이며, 이들 인수에만 배분된 부채는 아니다. 설비 용량 목표와 브로커의 성장 추정치는 여전히 미래 전망이다. [2]

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출처

  1. How Gautam Adani turned Rs 1 lakh crore of stressed asset deals into a mega infrastructure bet The Economic Times · economictimes.indiatimes.com ·
  2. Adani Power announces Q4 FY26 results Adani Group / Adani Power · adani.com ·
  3. Thermal Power—capacity and expansion overview Adani Group · adani.com