멕시코는 1991년에 바나멕스를 32억 1천만 달러에 매각했고, 10년 후 씨티그룹은 125억 달러에 인수했다

1884년 설립된 바나멕스는 1982년 다른 50여 개 멕시코 은행들과 함께 국유화되었다. 1991년 8월 26일 정부는 로베르토 에르난데스의 증권사 아시발(Accival)이 이끄는 약 800명의 투자자 그룹에 지배 지분을 약 32억 1천만 달러, 즉 장부가치의 2.6배에 매각했다.

에르난데스는 산업 재벌 연합보다 12% 높은 가격을 제시하여 50.7%의 지분을 낙찰받았으며, 추가로 20%는 경영진과 고객에게 배정될 예정이었다. 이 매각은 18개 상업은행 전부를 민간 소유로 되돌리는 프로그램의 일부였다.

2001년 씨티그룹은 그루포 피난시에로 바나멕스-아시발을 125억 달러에 인수했는데, 이는 당시 최대 규모의 미국-멕시코 기업 합병이었으며 1,400개 이상의 지점과 4,200대의 ATM을 통합했다. 이 은행은 1994년 페소 위기 동안에도 멕시코에서 가장 강력한 은행 중 하나로 남아 있었다.

1991년 32억 1천만 달러(장부가치의 2.6배)에 매각되었고, 씨티그룹은 2001년 125억 달러를 지불했으며, 이는 당시까지 최대 규모의 미국-멕시코 합병이었다

장부가치의 2.6배에 최고 입찰자에게 지배권을 경매로 넘긴 것은 정치적 배분 대신 시장 가격 테스트를 강제했다.

최고의 증권사를 보유한 은행 중심의 인수자는 경영 전문성을 은행 내부에 유지시켰다.

하나의 프로그램으로 은행들을 신속히 매각한 것은 부분적 민영화를 약화시키는 표류를 피하게 했다.

국유화된 은행을 공정한 배수로 최고 입찰자에게 매각하는 것이 국가 소유로 유지하는 것보다 나았다: 1991년 경매는 바나멕스를 민간 자본으로 되돌렸고, 10년 후 씨티는 125억 달러를 지불했다.

바나멕스는 민간 소유 아래에서 멕시코의 1994-95년 위기를 거쳤고, 2001년 씨티그룹에 125억 달러에 인수되었으며, 이는 그때까지 최대 규모의 미국-멕시코 합병이었다. 이 매각은 멕시코 은행 재민영화 프로그램의 기준점이 되었고, 여전히 그 명백한 성공 사례 중 하나로 인용된다.