중국건축은 그룹 전체를 상장시킨 뒤 9년 만에 다섯 배로 성장했다

중국건축은 중국에서 가장 오래되고 가장 시장 지향적인 건설 그룹이었지만, 2000년대 초반에는 조직이 여러 겹으로 겹쳐 비효율적이었고 적자를 내는 자회사가 십여 개를 넘었으며 2006년 순이익은 24억 위안에 불과했다. 그룹은 전면적인 구조조정을 단행해 자회사 하나를 떼어내는 대신 법인 전체를 상장하기로 했다.

2006년 7월 준비에 들어갔고, 2007년 국무원이 이 국유기업의 전체 상장 신청을 승인했으며, 2009년 7월 29일 중국건축은 상하이거래소에 상장해 501억 6천만 위안을 조달했다. 이는 당시까지 A주 역사상 네 번째로 큰 기업공개이자 건설·부동산 분야 사상 최대 기업공개였다. 두 홍칩 자회사의 자산을 하나의 A주 우량주로 재편한 것이었다.

상장은 사외이사를 둔 이사회, 투명한 공시, 시장가격을 강제했다. 그룹은 국유에서 광범위한 소유 구조로 바뀌어 약 50만 명의 주주를 두고 시가총액 2,500억 위안을 넘었으며, 중앙 국유기업 혼합소유제 개혁의 기준점이 되었다.

2009년 상장으로 501억 6천만 위안을 조달했고, 2009년부터 2018년까지 매출은 2,600억 위안에서 1조 2천억 위안으로, 순이익은 57억 위안에서 380억 위안으로 늘었다

그룹 전체 상장이 거대한 구(舊) 국유기업에 현대적 지배구조를 강제했다

중국 도시의 성장이 이 건설사에 거대한 시장을 제공했다

자본시장이 지속적인 인수합병과 구조조정을 가능하게 했다

시장가격과 독립적 이사회가 의사결정 방식을 바꿨다

한 계열사가 아니라 대기업집단 전체를 상장하면 비대한 국유기업이 단일 사업부를 매각하는 것보다 훨씬 강하게 현대화를 추진할 수 있다

2009년부터 2018년까지 핵심 지표가 다섯 배 이상 성장했다. 연매출은 2,600억 위안에서 1조 2천억 위안으로, 순이익은 57억 위안에서 380억 위안으로 늘었다. 중국건축은 포춘 500대 기업 순위에서 292위에서 21위로 올라 세계 최대 건설 그룹이 되었으며, 여전히 과반수를 국가가 소유하면서도 공개 상장사가 되었다.