Workday는 인적 자본 관리로 시작했지만, 그 전략적 출발점은 기업이 인력과 자금을 함께 관리한다는 점이었다. 회사는 재무 관리, 계획, 지출 관리 및 분석을 동일한 클라우드 플랫폼 위에서 계속 구축하기로 선택했다.

그 결과 제품은 단일 HR 도구로서 모방하기가 더 어려워졌다. FY2024까지 Workday는 10,000개 이상의 조직, 6,500만 명 이상의 사용자, 그리고 포춘 500대 기업의 절반 이상에 서비스를 제공했다고 밝혔다.

이 스위트 전략은 수익 전환과 맞물렸다. FY2024 매출은 17% 증가한 72억 6천만 달러, 구독 서비스 매출은 19% 증가했으며, 구독 잔고는 209억 달러에 달했고, GAAP 기준 순이익은 FY2023 손실 이후 13억 8천만 달러를 기록했다.

FY2024 매출은 72억 6천만 달러에 달했고, 구독 잔고는 27% 증가한 209억 달러였으며 순이익은 13억 8천만 달러였다.

재무와 HR은 계획, 인원, 급여 및 규정 준수 문제를 공유하며, 이는 단일 데이터 모델에서 이점을 얻는다.

기존 고객에게 추가 애플리케이션을 판매함으로써 모든 판매를 처음부터 시작하지 않고도 계약을 확장할 수 있었다.

장기 구독 계약은 플랫폼 전략이 복리로 성장하고 있다는 가시적인 신호로 잔고를 만들어 주었다.

SaaS 기업은 하나의 신뢰할 수 있는 데이터 모델을 다른 경영진 구매자에게 유용하게 만듦으로써 단일 부서의 한계를 벗어날 수 있다.

Workday는 AI 기능, 마켓플레이스 파트너십 및 산업별 액셀러레이터를 계속 추가했다. FY2024 실적은 회사가 단순한 HR 클라우드가 아니라 더 폭넓은 기업 관리 플랫폼이 되었음을 보여주었다.

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출처

  1. Workday 2024 Form 10-K U.S. Securities and Exchange Commission · sec.gov ·