카딜라, 2017년 3세 샤르빌 파텔에게 MD 직위를 넘기다

인도 4위 제약사이자 지더스 카딜라로 알려진 카딜라 헬스케어는 2017년 7월 샤르빌 P. 파텔 박사를 전무이사(managing director)로 임명했으며, 이 임명은 8월 연례 주주총회에서 확정되었다. 그의 아버지이자 회장인 판카즈 파텔은 '약 10년간 검토되어 온 주제인 승계의 길을 닦아 두었다'고 더 힌두 비즈니스라인이 보도했다.

당시 38세였던 샤르빌은 1952년 그의 조부 라만바이 파텔이 창업한 회사를 이끄는 파텔 가문의 3세대였다. 그는 여러 직급을 거치며 준비되어 왔다. 해외 유학을 마치고 돌아온 직후 그는 지더스가 10억 달러 기업이 되는 데 기여한 '헬시 빌리언(Healthy Billion)' 프로젝트를 이끌었고, 지더스 웰니스를 출범시켜 소비자 건강 사업을 회생시켰다.

역할 분담은 명확했다. 판카즈는 회장이자 회사의 얼굴로 남아 컴플라이언스, 신사업, 전략을 맡았고, 샤르빌은 일상 운영을 맡았다. 새 MD는 5년 안에 매출을 두 배로 늘리겠다고 밝혔는데, 이는 2017 회계연도 연결 기준으로 9,600 crore루피(₹9,600 crore)가 넘는 규모였으며, 미국 사업 비중을 매출의 40%에서 50% 쪽으로 끌어올리고 바이오시밀러와 신약에 승부를 걸겠다는 구상이었다.

당시 38세였던 샤르빌은 5년 안에 카딜라의 매출을 9,600 crore루피(₹9,600 crore, FY17)가 넘는 수준에서 두 배로 늘리고 미국 사업 비중을 매출의 50% 쪽으로 끌어올리겠다는 목표를 세웠다.

최고 직위에 오르기 전에 후계자를 대표 프로젝트(헬시 빌리언)에서 시험해 본 것이 역량에 대한 측정 가능한 증거를 마련해 주었다.

전환 기간 동안 아버지를 회장 겸 멘토로 유지한 것은 규제 당국과 투자자에게 연속성을 보장했다.

권한 이양 시점에 명시적인 5년 목표를 설정한 것은 새 MD에게 분명한 위임을 부여했다.

대표 프로젝트에서 시작해 제조와 소비자 사업을 두루 거치는 10년에 걸친 단계적 입문은 가족 승계를 쿠데타가 아니라 승진처럼 느껴지게 한다.

샤르빌의 지도 아래 지더스는 바이오시밀러, 백신, 센틴(Sentynl) 같은 미국 인수 등 특수 포트폴리오를 계속 확장했고, 판카즈는 회장으로 남았으며, 회사는 이후 지더스 라이프사이언시스로 사명을 변경했다. 인도 비즈니스 매체들은 2017년의 이 승계를 창업자 중심 제약 그룹에서 3세대가 경영을 맡은 사례로 인용했다.