改變了什麼
Alessi 創立於 1921 年,由祖父 Giovanni 在 Omegna 開設金屬工坊起家。Alberto 是 Alessi 家族第三代、也是摩卡壺發明者的孫子,他攻讀法律,但於 1970 年畢業隔天即加入家族公司。
他不再只販售自家生產的餐具與鍋具,而是讓公司向源源不絕的外來設計師敞開大門——Sottsass、Sapper、Graves、Gehry、Hadid 等許多人——把工坊變成他所稱的「夢想工廠」。
這項策略讓平凡物件成為收藏品。Sapper 的鳴笛水壺與 Graves 的鳴鳥茶壺各賣出超過一百萬件,Alessi 也確立自身為應用藝術領域的研究實驗室。
達成了什麼
Alessi 成為全球設計品牌,與超過 500 位設計師合作,包括 Sottsass、Sapper 與 Graves,並數十年來持續販售鳴笛水壺等經典作品。
為何奏效
外來者帶來了自家工坊單憑一己之力永遠無法產生的創意與名聲。
限量版設計師物件在產品成本不高的情況下,仍能取得價格溢價。
這些合作帶來媒體報導與口耳相傳的熱度,而非龐大的廣告支出。
這讓一家小型家族企業展現出全球性的文化身分,而非工廠身分。
可借鏡之處
一家生產大宗商品的家族企業,可以藉由借用外來者的創意來擺脫大宗商品的處境:將產品流程向明星設計師敞開,品牌的「詩意」面向便成為護城河。
後續發展
Alessi 在 Alberto 帶領下仍由家族經營,並擴展至手錶、珠寶與家電,同時始終是設計導向製造的標竿。此舉成為家族企業以外部設計作為再造引擎的經典案例。
追溯依據
參考來源
- Cultivating innovation: An interview with the CEO of a leading Italian design firm McKinsey · mckinsey.com ·
- Meet Alberto Alessi The Philippine Star · philstar.com ·