Amerant Bancorp是一家資產規模103億美元、位於佛羅里達州科勒爾蓋布爾斯的銀行,於2025年底爆發信貸危機:不良資產從上一季的9,800萬美元躍升至第三季的1.4億美元,而執行長Jerry Plush在財報發布約一週後卸任,產生380萬美元的離職費用。Piper Sandler分析師寫道,問題商業不動產(CRE)與商業貸款增加已「對管理層的可信度造成壓力」。

Carlos Iafigliola自2025年11月起擔任臨時執行長,並於5月獲任命為執行長,他向Banking Dive表示,應對措施十分明確:2025年第四季進行第三方審查,分析「每一筆貸款」,重整信貸團隊,退出風險較高的曝險,並任命新的首席信貸官Lee Ann Cragg。因此,不良資產在第四季進一步躍升至約1.87億美元——他表示,這種誠實的標記為復甦奠定了基礎。今年,該銀行全面修訂信貸政策與內部系統,並表示正「逐步改變我們面對信貸風險的內部文化」。

根據該銀行的說法,到2026年第二季,數據開始好轉:不良資產下降500萬美元至1.866億美元,佔總資產的1.81%,低於第一季的1.93%,而總貸款增加約1.12億美元至69億美元。Amerant還簡化為兩條業務線——國際與國內——目前正以工商業貸款(C&I)投放與住宅抵押貸款推動商業成長,目標鎖定南佛羅里達與坦帕地區營收約5,000萬美元以下的物流、教育與專業服務公司。

不良資產降至1.866億美元,佔資產的1.81%(低於1.93%);總貸款增加1.12億美元至69億美元;委內瑞拉存款增加5億美元至25億美元(訪談中自述,加上銀行財報)

問題商業不動產與商業貸款累積的速度超過舊信貸文化所能察覺,終結了前任執行長的任期。

Iafigliola委託第三方審查每一筆貸款,而非抽樣,一次性揭露了全部問題。

該銀行在清理的同時,退出風險較高的曝險,並任命新的首席信貸官來守住防線。

當問題貸款動搖管理層可信度時,應以外部眼光審查每一筆貸款,並讓數字先變差再變好;信貸文化是重整工程,不是一季的補丁。

該銀行於10月23日公布2026年第三季財報。Iafigliola表示「仍有更多工作要做」,但基礎已經奠定;委內瑞拉存款較上一季增加近5億美元至25億美元,是他稱為「與關鍵產業相關的營運存款」的成長引擎,而國內存款則下滑約2%至51.3億美元。

追溯依據

參考來源

  1. Amerant Bank CEO tackles credit crisis Banking Dive · bankingdive.com ·