鮪魚巨頭Bumble Bee在2019年破產後由台灣FCF收購

Bumble Bee Foods是美國「三大」罐頭鮪魚製造商之一，遭美國司法部價格壟斷案重擊：該公司於2017年支付2,500萬美元刑事罰金，並面臨相關民事訴訟，而其資產負債表原本就已高度槓桿化。到了2019年，該公司已無法再融資，遂於2019年11月聲請第11章破產保護，同時同意出售自身。

買方是FCF Co.，這家總部扎根於台灣、在西太平洋為全球最大鮪魚供應商的企業，在亞洲與美洲擁有捕撈、冷鏈與加工業務。FCF原本就是Bumble Bee的主要魚貨供應商與合作夥伴，因此這樁收購屬於上游整合：捕撈鮪魚的供應商買下了銷售鮪魚的品牌。

交易於2021年完成，金額約9.25億美元。FCF承諾維持Bumble Bee的北美營運，包括其旗艦生產設施，讓這個擁有逾百年歷史、以黃色標籤罐頭為人熟知的品牌，留在自家原料供應骨幹的手中。

Bumble Bee之所以存續，是因為它找到了策略性（而非財務性）買家：FCF的業務依賴該品牌的需求，因此有充分理由維持生產、就業與貨架能見度，而非剝離資產。假馬競標（stalking-horse）出售結構意味著第11章程序在數月內即透過法院核准的收購獲得解決，保護品牌價值免於衰減。

以約9.25億美元出售給台灣FCF（西太平洋鮪魚巨頭），保住了美國頂尖罐頭魚品牌之一

策略性買家將上游魚貨供應與下游品牌整合，鎖定整條價值鏈

假馬競標結構設定了最低出價，讓債權人獲得確定性與速度

讓美國品牌繼續經營，保住了若進行清算便會拱手讓給對手的貨架空間

FCF的亞洲船隊與工廠將成本分散於整條鏈上，降低了品牌的成本基礎

當罰款擊垮資產負債表時，將業務出售給策略夥伴可保住品牌、船隊與市場占有率

Bumble Bee今日作為FCF集團面向美國的部門營運，與競爭對手StarKist和Chicken of the Sea並列，維持其罐頭鮪魚的領先地位。此案例在海鮮產業中被引述為透過亞洲策略性資本成功拯救品牌的範例。