Five Below 取得成長資金，將青少年折扣零售擴展至首次公開募股

Five Below 有明確的利基：針對青少年與青春期前孩童的廉價、高周轉商品。限制在於規模。2010 年 10 月，Advent International 收購多數股權，以支持更快速的擴張。

公司利用這段期間證明其單位經濟效益。其 2012 年的申報文件指出，門市平均約 7,500 平方英尺，需要約 30 萬美元現金投資，並以不到一年回收為目標。

到 2012 年 IPO 時，淨銷售額已從 2010 會計年度的 1.972 億美元增至 2012 會計年度的 4.188 億美元，營業利益從 1,180 萬美元增至 3,770 萬美元，連鎖店數也擴展至 244 家。

淨銷售額從 2010 會計年度的 1.972 億美元增至 2012 會計年度的 4.188 億美元；門市從 142 家增至 244 家。

Advent 的支持將一個區域性概念轉化為加速推展，同時保留原本的顧客重點。

小店模式回收快速，因此新門市能在不破壞資產負債表的情況下持續複合增長。

公司並未投入廣泛的折扣零售，而是專注於特定年齡層與價格架構。

成長資金最能發揮作用的時候，是資助一套可複製的門市模式，而不是用來尋找模式。

Five Below 於 2012 年 7 月在納斯達克上市，每股 17 美元，並將約 7,320 萬美元的淨收益主要用於償還債務及支應營運資金。此次 IPO 標誌著從創辦人領導的區域連鎖店轉型為公開上市的成長型零售商。