Caffè Nero 為其 CVA 辯護並重啟門店擴張

Caffè Nero 位於市中心與交通樞紐的門店組合，因封鎖期間人流流失而遭受重創。該公司選擇了公司自願安排（company voluntary arrangement），獲得超過 90% 債權人支持，同時拒絕了一項遲來的收購要約。

該 CVA 雖仍遭房東質疑，但讓這家連鎖店有時間重新開業、償還 1,220 萬英鎊的流動性融資，並清償冠狀病毒危機期間借入的銀行貸款。

復甦在 FY24 變得明顯。Nero Group 報告 6.8 億美元銷售額、13% 整體成長、6,300 萬美元 EBITDA 及 61 家新門店，同時英國業務銷售額從 3.02 億英鎊成長至 3.33 億英鎊。

FY24 銷售額成長 13% 至 6.8 億美元，EBITDA 成長 20% 至 6,300 萬美元，集團新增 61 家門店。

該門店組合有許多門店位於封鎖與混合辦公最先衝擊人流的地點。

債權人支持至關重要，因為威脅公司的是租金欠款，而非僅是品牌需求。

拒絕收購要約，使創辦人主導的營運模式在重組期間得以完整保留。

一旦人流恢復正常，管理層便重啟開店，而非停留在防禦模式。

重組不僅是債務事件；它必須保留足夠的營運控制權，讓創辦人或團隊能夠重啟擴張。

Caffè Nero 進入 FY25 時，前八個月業績創下紀錄，同店銷售額成長 7.4%，整體銷售額成長 13%，並在英國以外擁有 324 家門店。CVA 並未使復甦自動實現，但它保住了得以再次成長的平台。