Caffè Nero defendió su CVA y reinició el crecimiento de tiendas

La red de Caffè Nero en centros urbanos y nodos de transporte se vio muy afectada por la pérdida de afluencia durante los confinamientos. La empresa optó por un acuerdo voluntario con acreedores (CVA, por sus siglas en inglés), respaldado por más del 90% de los acreedores, mientras rechazaba una oferta de adquisición tardía.

El CVA siguió siendo impugnado por los arrendadores, pero dio a la cadena tiempo para reabrir, reembolsar una línea de liquidez de 12,2 millones de libras y liquidar préstamos bancarios contraídos durante la crisis del coronavirus.

La recuperación se hizo visible en el ejercicio fiscal 2024. The Nero Group reportó 680 millones de dólares en ventas, un crecimiento global del 13%, 63 millones de dólares de EBITDA y 61 nuevas tiendas, mientras que el negocio en el Reino Unido aumentó sus ventas de 302 millones a 333 millones de libras.

Las ventas del ejercicio fiscal 2024 aumentaron un 13% hasta 680 millones de dólares, el EBITDA subió un 20% hasta 63 millones de dólares y el grupo añadió 61 tiendas.

La red tenía muchas tiendas en lugares donde los confinamientos y el trabajo híbrido afectaron primero la afluencia.

El apoyo de los acreedores fue importante porque los atrasos en el alquiler, y no solo la demanda de la marca, amenazaban a la empresa.

Rechazar una adquisición mantuvo intacto el modelo operativo liderado por el fundador durante la reestructuración.

Una vez normalizada la afluencia, la dirección reinició las aperturas en lugar de permanecer en modo defensivo.

Una reestructuración no es solo un evento de deuda; debe preservar suficiente control operativo para que el fundador o el equipo puedan reiniciar la expansión.

Caffè Nero inició el ejercicio fiscal 2025 con resultados récord en los primeros ocho meses, ventas comparables aumentaron un 7,4% y las ventas totales un 13%, y 324 tiendas fuera del Reino Unido. El CVA no hizo automática la recuperación, pero preservó la plataforma que podía volver a crecer.