Caffè Nero verteidigte seinen CVA und nahm das Filialwachstum wieder auf

Das Filialnetz von Caffè Nero in Innenstädten und an Verkehrsknotenpunkten wurde durch die Frequenzverluste während der Lockdowns schwer getroffen. Das Unternehmen entschied sich für ein Company Voluntary Arrangement (CVA), das von mehr als 90 % der Gläubiger unterstützt wurde, und lehnte zugleich ein spätes Übernahmeangebot ab.

Der CVA blieb unter Vermietern umstritten, gab der Kette aber Zeit, wieder zu öffnen, eine Liquiditätsfazilität über 12,2 Mio. Pfund zurückzuzahlen und während der Coronavirus-Krise aufgenommene Bankkredite zu tilgen.

Die Erholung wurde im Geschäftsjahr 2024 sichtbar. Die Nero Group meldete 680 Mio. US-Dollar Umsatz, 13 % Gesamtwachstum, 63 Mio. US-Dollar EBITDA und 61 neue Filialen, während das UK-Geschäft seinen Umsatz von 302 Mio. Pfund auf 333 Mio. Pfund steigerte.

Der Umsatz im Geschäftsjahr 2024 stieg um 13 % auf 680 Mio. US-Dollar, das EBITDA um 20 % auf 63 Mio. US-Dollar, und die Gruppe eröffnete 61 Filialen.

Das Filialnetz umfasste viele Standorte, an denen Lockdown und hybrides Arbeiten den Verkehr zuerst trafen.

Die Unterstützung der Gläubiger war wichtig, weil Mietrückstände – und nicht allein die Nachfrage nach der Marke – das Unternehmen bedrohten.

Die Ablehnung einer Übernahme bewahrte das vom Gründer geführte Betriebsmodell während der Restrukturierung.

Nach der Normalisierung des Verkehrs nahm das Management neue Eröffnungen wieder auf, statt in der Defensive zu bleiben.

Eine Restrukturierung ist nicht nur ein Schuldenereignis; sie muss genügend operative Kontrolle bewahren, damit der Gründer oder das Team die Expansion wieder aufnehmen kann.

Caffè Nero ging mit Rekordergebnissen der ersten acht Monate in das Geschäftsjahr 2025: Die flächenbereinigten Umsätze stiegen um 7,4 %, der Gesamtumsatz um 13 %, und außerhalb des UK gab es 324 Filialen. Der CVA machte die Erholung nicht automatisch, bewahrte aber die Plattform, die wieder wachsen konnte.