Caffè NeroはCVAを擁護し、出店成長を再開した

Caffè Neroの都心部および交通拠点の店舗網は、ロックダウンによる来客減で大きな打撃を受けた。同社は、90%超の債権者の支持を得た会社任意整理（CVA）を選択する一方、後発の買収提案を拒否した。

CVAは地主らによる異議が続いたが、同チェーンに再開の時間を与え、1220万ポンドの流動性ファシリティを返済し、コロナウイルス危機の間に借り入れた銀行融資を清算することを可能にした。

回復はFY24に目に見える形となった。Nero Groupは6億8000万ドルの売上、全体で13%の成長、6300万ドルのEBITDA、61店舗の新規出店を報告し、英国事業は売上を3億200万ポンドから3億3300万ポンドへと伸ばした。

FY24の売上は13%増の6億8000万ドル、EBITDAは20%増の6300万ドルとなり、グループは61店舗を追加した。

店舗網には、ロックダウンとハイブリッド勤務が最初に打撃を与えた場所に多くの店舗があった。

債権者の支持が重要だったのは、ブランド需要だけでなく家賃滞納が会社を脅かしていたからだ。

買収を拒否したことで、創業者主導の運営モデルが再建期間を通じて維持された。

来客が正常化すると、経営陣は守勢に留まらず出店を再開した。

再建は単なる債務処理ではなく、創業者やチームが拡大を再開できるだけの運営上の主導権を維持しなければならない。

Caffè NeroはFY25を、最初の8か月間の過去最高の業績、既存店売上7.4%増、全体売上13%増、英国外324店舗で迎えた。CVAが回復を自動的に実現したわけではないが、再び成長できる基盤を維持した。