카페 네로, CVA를 방어하고 매장 성장 재개

카페 네로의 도심 및 교통 거점 매장은 락다운으로 인한 유동인구 감소에 크게 타격을 입었다. 회사는 90% 이상의 채권자 지지를 받은 기업자율회생절차(CVA)를 선택하는 한편, 늦게 제안된 인수 제안은 거절했다.

CVA는 임대인들의 이의 제기로 분쟁이 이어졌지만, 체인에게 재개장할 시간을 벌어주었고 1,220만 파운드의 유동성 대출을 상환하고 코로나바이러스 위기 중 차입한 은행 대출을 정리할 수 있게 했다.

회복은 FY24에 가시화되었다. 네로 그룹은 6억 8,000만 달러의 매출, 13%의 전체 성장, 6,300만 달러의 EBITDA, 61개 신규 매장을 보고했으며, 영국 사업은 매출이 3억 200만 파운드에서 3억 3,300만 파운드로 성장했다.

FY24 매출은 13% 증가해 6억 8,000만 달러, EBITDA는 20% 증가해 6,300만 달러를 기록했으며, 그룹은 61개 매장을 추가했다.

매장 포트폴리오에는 락다운과 하이브리드 근무가 유동인구를 가장 먼저 타격한 지역에 위치한 매장이 많았다.

채권자 지원이 중요했던 이유는 브랜드 수요만이 아니라 임대료 체납이 회사를 위협했기 때문이다.

인수 제안을 거절함으로써 창업자가 이끄는 운영 모델이 구조조정 기간 동안 그대로 유지되었다.

유동인구가 정상화되자 경영진은 방어적 태도에 머무르지 않고 신규 출점을 재개했다.

구조조정은 단순한 부채 이벤트가 아니다. 창업자나 팀이 확장을 재개할 수 있을 만큼의 운영 통제권을 보존해야 한다.

카페 네로는 FY25에 첫 8개월 기준 기록적인 실적과 함께 시작했으며, 기존점 매출은 7.4% 증가, 전체 매출은 13% 증가했고 영국 외 지역에 324개 매장을 두었다. CVA가 회복을 자동으로 만들어낸 것은 아니지만, 다시 성장할 수 있는 기반을 보존했다.