改變了什麼
疫情之前,Gympass是一家總部位於巴西的健身房訂閱獨角獸,提供數千家健身中心的使用權。2020年初COVID‑19來襲時,封鎖措施迫使健身房關閉,並中止了面對面課程的參與,切斷了該公司的主要收入來源。
作為回應,Gympass的領導層決定轉向數位健康,迅速在其平台上增設遠距營養諮詢與心理健康服務。此舉維持了既有使用者的參與、穩定了收入,並使該公司得以在隨後拉丁美洲健康科技整合浪潮中保持活躍。
達成了什麼
透過推出營養與心理健康服務,Gympass保住了使用者基礎、穩定了收入,並在擴展健康科技組合的同時維持其獨角獸地位。
為何奏效
疫情造成了對數位替代方案的迫切需求,因為實體場所變得無法進入。
Gympass已擁有一個技術平台,能以極少的額外成本重新用於遠距服務提供。
消費者對居家健康與心理健康支持的需求激增,為新服務提供了明確的市場。
可借鑑之處
當核心服務遭遇突發中斷時,可透過迅速擴展至互補的數位健康解決方案來因應,從而維護客戶關係並開闢新的成長路徑。
後續發展
轉向之後,Gympass在2020至2021年間持續營運,保住了使用者基礎並穩定了財務。該公司仍是拉丁美洲健康科技整合浪潮中的一員;在該浪潮中,眾多新創公司募集大額資金以收購競爭對手,反映出該產業重拾的強勁勢頭。
追溯依據
參考來源
- How the pandemic made every startup a health company Rest of World · restofworld.org ·