Hugo Boss 的「CLAIM 5」革新帶動 2021 年銷售強勢回升 43%

Hugo Boss 多年來一直是可靠但逐漸老化的男裝品牌，在年輕消費者之間節節失利。在新任執行長帶領下，公司推出「CLAIM 5」計畫，要讓品牌轉型為更大膽、更現代的時尚定位。

這場品牌革新以更年輕、更受潮流驅動的客群為核心重建 Hugo Boss，塑造更鮮明的形象，並加強數位與行銷力道。這次重新出發引發了實質的熱烈回響，而不只是換個商標的表面功夫。

成果十分顯著。集團 2021 年銷售額成長 43% 至 27.86 億歐元，回到疫情前水準，並為 2022 年的紀錄佳績鋪路，息稅前利潤（EBIT）達 2.28 億歐元，數位銷售更首度占整體業務的 20%。

Hugo Boss 2021 年銷售額成長 43% 至 27.86 億歐元，回到疫情前水準，息稅前利潤（EBIT）升至 2.28 億歐元，數位銷售占總額達 20%。

舊有形象在年輕、受潮流驅動的客群眼中顯得過時。

全面的品牌與產品革新帶動了整體產品線，而不只是商標。

數位操作與話題營造讓這場革新廣為人知，而非默默進行。

隨著客群擴大，這場革新釋放了銷量與利潤。

全面性的品牌革新若能同時讓形象與產品現代化，可比削減成本更快釋放成長動能，尤其是在重新連結年輕客群之時。

Hugo Boss 將這股動能延續到 2022 年，創下銷售紀錄，顯示品牌、產品與數位轉型若能協同推進，便能让一家老牌男裝企業重獲新生。