改變了什麼
JG Summit在集團規模上曾面臨創辦人家族治理的問題:航空、食品、地產、銀行與石化各業務所需的速度各不相同。2018年,集團任命Lance Gokongwei為執行長,James Go則留任董事長,完成了一項原定為期三年的交接計畫。
此次交棒同時搭配專業化改革。據BusinessWorld報導,Universal Robina任命前寶僑(P&G)高階主管Irwin Lee為該公司首位非Gokongwei家族出身的領導人。2018年年報指出,集團任命專業的戰略業務單位執行長、財務長與企業中心主管,使各單位權責分明。
Lance Gokongwei藉此過渡期,將母公司定位於資本配置、數位化與生態系綜效。即便在艱困的2018年,JG Summit仍通報營收達2,919億披索,並將此次交棒定調為邁向數位集團階段的起點。
達成了什麼
2018年的交棒在保護這家營收2,919億披索的集團之同時,也啟動了數位與專業管理改革。
為何奏效
家族保留了策略控制權,同時將營運權責下放至更貼近各業務的層級。
專業執行長降低了這家龐雜集團對關鍵人物的依賴風險。
數位轉型讓接班人擁有前瞻議程,而不只是守成角色。
可借鏡之處
在集團接班過程中,繼任者的任務往往是讓總部不那麼英雄式主導,並讓各業務單位承擔更多責任。
後續發展
JG Summit帶著新任執行長、專業化的業務單位領導層與數位轉型辦公室邁入2019年。公司將母公司的角色描述為資本配置、人才、治理與跨單位綜效,而非日常指揮。
追溯依據
參考來源
- JG Summit appoints Lance Gokongwei as CEO BusinessWorld · bworldonline.com ·
- JG Summit Annual Report 2018 - Message from the Chairman JG Summit Holdings · jgsummit.com.ph
- JG Summit Annual Report 2018 - Message from the CEO JG Summit Holdings · jgsummit.com.ph