哈斯家族於1985年將Levi's私有化，拯救了這家牛仔褲製造商

Levi Strauss在1960年代和1970年代的牛仔褲熱潮中蓬勃發展，隨後丹寧市場在1980年代初崩盤。1985年中，由羅伯特·哈斯——家族中第五代執掌公司的人——領導的哈斯家族以16億美元的槓桿收購將公司私有化，部分原因是為了消除任何敵意收購的威脅，並擺脫華爾街的批評。

這次收購改變了公司的運作方式。員工表示，債務壓力促使公司進行了全面改革，變得更精簡、更敏捷：1986年推出的Dockers休閒褲系列，銷售額從當年的100萬美元增長到1987年的4000萬美元，並在1988年趨近1.2億美元。

到了1996年，家族提出以對Levi Strauss估值140億美元的價格收購其他股東的股份——幾乎是1985年支付16億美元的十倍——並確保公司繼續留在家族手中。

家族16億美元的槓桿收購消除了華爾街的壓力；1996年的回購將Levi's估值為140億美元——幾乎是1985年價格的十倍。

華爾街對Levi's走出牛仔褲領域的努力缺乏耐心，因此私有化消除了這種壓力。

槓桿結構迫使公司運作得更精簡、更敏捷。

在丹寧熱潮消退後，Dockers為家族企業提供了第二個產品引擎。

將家族企業私有化可以爭取時間來修正產品；Levi's利用這種自由推出了Dockers，並在丹寧市場崩盤後重建。

Levi Strauss保持了34年的私有狀態。2019年3月，它重返股票市場，市值超過87億美元；哈斯家族保留了約80%的投票控制權，2018年營收為56億美元。